-
20+年管理咨询培训经验
-
30+个服务行业领域
-
100+家助力客户成为标杆企业
-
10000+个班组建设成功案例
-
100万+位班组长培训数量
新闻资讯
-
班组建设总是 “两张皮” 怎么办?这套落地体系,根治企业基层管理顽疾
权责两张皮、价值两张皮、能力两张皮、机制两张皮,你们是哪两张皮?2026-06-24 -
员工积极性难调动?能量环实战演练重构班组正向激励体系
为夯实基础管理水平,激活组织“微生态”,北京自来水集团于6月12日至13日顺利实施了班组长能力提升专项培训。来自不同区域、不同水厂及服务站的基层管理者齐聚一堂,围绕“微生态组织构建”、“能量环应用”及“清单管理”等核心课题,展开了一场深度互动与实战演练。2026-06-18 -
七大改善抓手 + 指标五全管理,一场培训完成班组长从扛指标到管指标转型
本次培训立足企业生产实际,聚焦班组管理痛点,围绕七大改善抓手与指标五全管理模式展开深度讲解,帮助班组长实现从“扛指标"到"管指标"的角色转变,建立“日清日高、异常不过夜"的全过程闭环管控机制。2026-06-16
原创文章
查看更多行业案例
-
国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司《班组建设与班组长胜任力提升》项目了解详情 -
新疆华泰重化工有限责任公司《新班组建设与班组长胜任力提升》项目了解详情 -
新疆心连心能源化工有限公司《新班组建设与班组长胜任力提升》项目了解详情 -
中国石油化工股份有限公司石家庄炼化分公司《“班校家”班组管理和班组长整体素质能力提升》项目了解详情
-
天津国投津能发电有限公司《四建一体化管理咨询》项目了解详情 -
新特能源股份有限公司《生产力革新 双轮驱动促发展》项目了解详情 -
国投钦州发电有限公司《新班组建设与班组长胜任力提升》项目了解详情 -
国家电网内蒙古东部电力公司《本质安全建设》项目了解详情
-
中国国际航空股份有限公司《新班组建设“创标建模”与顶层设计》项目了解详情 -
国投中煤同煤京唐港口有限公司《内涵式增长——班组6S全员自主管理模式建设》项目了解详情 -
中国国际航空股份有限公司西南分公司《新班组建设“创标建模”与顶层设计》项目了解详情





















































