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新闻资讯

全国绿色矿山矿长|高级管理论坛圆满收官，为行业擘画绿色新篇

备受瞩目的“2025年全国绿色矿山矿长高级管理培训班”盛大举行,此次培训班由中国矿业联合会主办，北京八九点管理咨询有限公司协办，吸引了百余名矿长及行业权威专家齐聚一堂，共同聚焦绿色矿山建设与高质量发展，成果丰硕、影响深远。

2025-07-04

新时代班组建设实践与创新研讨会在合肥圆满落幕！

新时代的班组建设不仅要传承传统的管理方法和技能，更要积极探索创新的管理模式和理念，以适应不断变化的市场需求和技术进步

2025-05-09

《新时代班组建设专业指南》的正式实施，将激励并见证更多经过严格评价认证的示范班组、先进班组、品牌班组的涌现，为新时代生产力的革新与发展注入强劲动力

是治国之基，是力量之源，是固本之举，是长久之计，但是它到底是什么？是文化的要素，是树立一个民族，或者一个企业的最根本的组织品格形成的一个核心要素

班组长的评价,班组建设的评价,给每个企业对班组长的评价将分为6级,最高级就是新时代班组建设的示范级

在新质生产力的这样的一个背景下,来审视我们该干什么?第一件事就是培养新型劳动者,第二件事就是培育创新型的文化.第三个就建新功

员工的价值得到了最大化的一个呈现,尊重每个人的价值,在创造用户价值的同时,实现了员工的自身价值

真正在我们日常工作当中,能够理性处理我们的行为问题的,占比不过5%,而绝大部分都是由潜意识决定的

第二十一届班组建设卓越实践分享高峰论坛——建设智慧型企业，打造智慧班组，赋能企业高质量发展暨班组建设先进...

原创文章

打造高效班组|作业标准化实施的策略与实践（一）

作业标准化实施关键步骤

2025-04-27 ——史志刚

筑牢班组之基：组织建设的要点与策略

班组基础建设 – 组织建设的要点

2025-04-21 ——陈一霄

筑牢安全防线|如何高效开好班前会

安全与效率并重：班前会的高效组织与安全管理

2025-04-21 ——王许

案例管理法|员工能力提升的“加速器”

从理论到实战：案例法如何让员工能力提升效率提升

2025-04-14 ——彭述清

5S现场管理之清扫

5S清扫革命：从表面除尘到隐患清零的现场管理跃迁

2025-04-14 ——杨磊

如何开好班前会

班前会高效召开关键策略与实践技巧

2025-03-24 ——史志刚

风险分级管控看板设计的五大关键点

构建企业安全管理的“可视化防线”

2025-03-17 ——

基层管理新思维 | 人工AI时代，班组长如何华丽转身？

2025-03-07 ——石明艳

筑牢安全防线 | 山西力推班组安全建设，将责任落实到基层末梢

2025-02-28 ——红英

从一人管理，走向全员参与

共治共享：管理模式的全新跨越

2025-02-21 ——杨磊

作业标准化推进的六大误区与对策

作业标准化之路：避开六大陷阱，确保高效实施

2025-02-17 ——秦立华

一线班组长，节后开工的5个管理要点

作为管理者，节后开工，如何打赢开年第一仗？

2025-02-10 ——红英

案例管理法你真的会用吗？

本文将带你深入了解案例管理法的概念、应用误区及关键点，帮助你更好地运用这一方法。

2024-12-24 ——赵阳

如何搞好创新型班组建设？

构建创新型班组：有效策略与实践路径

2024-12-16 ——王瑜

降本增效从开好会议开始

提升效率与降低成本，从高效会议着手

2024-12-09 ——秦立华

5S现场清扫的三个实用小方法

5S现场清扫：三大高效实用技巧

2024-12-09 ——杨磊

如何搞好学习型班组建设？

深化学习型班组建设：创新方法与实施要点

2024-12-02 ——王瑜

数字化转型下的班组建设新思路

数字化转型驱动下的班组建设创新策略

2024-12-02 ——王荻

“画饼”的艺术：管理者如何有效激励员工

掌握'画饼'艺术：管理者高效激励员工策略

2024-11-29 ——赵欣

如何高效推进案例管理法

高效实施案例管理法的策略与步骤

2024-11-25 ——彭述清

班组长所谓工作能力强，其实就是这五点

工作能力强，关键在于这五大要素

2024-11-25 ——红英

班组绩效考核如何简易高效？

绩效管理是指通过目标共识、责任明确、素质提升等多种方式，来确保个人的行为、活动、工作产出与组织的期望和目标保持一致的管理过程。

2024-11-18 ——赵阳

如何搞好班组制度建设？

搞好班组制度建设是确保班组高效运作、提升管理水平的关键，也是规范化和制度化管理的必然。

2024-11-12 ——王瑜

企业年度计划该如何制定？

岁末将至，正是各个企业制定年度培训计划的关键时刻！

2024-11-12 ——红英

企业如何推进标准化建设？

标准化建设是企业发展到一定规模、管理达到一定水平的必经阶段。

2024-11-05 ——赵阳

班组建设之安全建设

班组建设工作要落地企业运行的方方面面的工作，其中安全建设是基础，是其他工作的保障。

2024-10-29 ——姜丽

八步策略，打造高效团队执行力

八个关键行动：打造无坚不摧的团队执行力

2024-10-18 ——杨磊

为什么要建设智慧化班组

智慧化班组建设的必要性

2024-10-12 ——赵阳

“四个”关键措施加速群体化工匠精进培养

四大核心策略：加速群体化工匠技能精进与培养

2024-10-12 ——郑红

量子组织修炼：开启组织发展的新时代

引领组织发展迈向新纪元——量子组织修炼之道

2024-09-27 ——乔华

构建和谐互动场域之团队情绪管理的艺术与实践

团队情绪管理：构建和谐互动的场域环境

2024-09-20 ——张宏

从工匠向智匠的升级迭代 ——智匠的胜任能力模型

工匠到智匠的转变：构建智匠胜任力模型

2024-09-12 ——郑红

成为解决复杂问题的高手——结构化拆解问题的五大方法

“掌握五大拆解法，轻松解决复杂问题”

2024-09-12 ——杨金霞

安全文化与企业新质生产力发展

塑造安全文化，推动企业生产力质的飞跃

2024-09-11 ——李旋羽

如何打造团队执行力？

构建高效团队执行力的关键策略

2024-09-05 ——杨磊

班前会到底讲什么、怎么讲，才能有意思、有意义？（建议收藏）

四大核心要素，将助您打造高效、充满活力的班前会。

2024-09-05 ——杨磊

班组长如何摆脱“救火队长”的角色？

别做公司里的“救火队长”...在和很多班组长交流时，发现他们总会把“太忙了”挂在嘴边……

2024-08-23 ——红英

00后“管”不了，但可以“点燃”

面对新的管理困局的时候，我们会发现领导力其实是需要被迭代的：作为管理者，我们如何去了解95后群体，？如何与时俱进地去更好地“激发”而不是“管理”。

2024-08-16 ——红英

企业基层组织建设的方法

新时代加强基层组织建设的实施路径

2024-08-05 ——王伟中

提升班组管理的法宝——案例管理法

案例管理法的五大功能和价值

2024-08-05 ——任继芳

企业如何推进精益管理

企业如何企业如何推进精益管理！经验分享

2024-07-27 ——王伟中

班组长高效沟通秘籍

论班组长与员工有效沟通的艺术与策略

2024-07-26 ——乔华

新任班组长如何高效启动管理工作？

新任管理者快速成长手册

2024-07-26 ——红英

从工匠到智匠：解锁“四创”特质的升级迭代之路

从工匠向智匠的升级迭代

2024-07-26 ——郑红

从隐患排查工作的一种错误评价方式说起

揭秘隐患排查中的误区与评价艺术

2024-07-26 ——彭述清

如何化解冲突 | 和别人发生冲突后，该怎么办？

好的关系，都是敢于冲突，善于和解

2024-07-26 ——红英

为什么你会被问题包围？

我们是如何被问题困住的

2024-07-26 ——彭述清

胖东来“擀面皮事件”教科书式处理，给管理的4点启示

从胖东来“擀面皮事件”，看管理智慧

2024-07-26 ——秦立华

班组长实战指南，如何引导问题员工

卓越班组长对问题员工的引导策略

2024-07-26 ——乔华

班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石？

安全管理落地为什么需要班组建设

2024-07-26 ——石明艳

如何将公司年度目标向基层“分解落地”

公司年度目标向基层分解与落地的基本方法

2024-06-07 ——秦立华

班组安全基础管理“五化”建设：打造零事故的黄金法则

加强班组“五化”建设，提升班组建设水平

2024-05-30 ——任继芳

自纠自查！这5种“不安全人”你身边有没有？请转给@所有员工

及时消除事故隐患，确保安全生产

2024-05-24 ——红英

行业案例

中粮集团有限公司《班组建设通用标准制订》项目
了解详情

新疆众和股份有限公司《卓越班组建设与班组长胜任力提升》项目
了解详情

中国中钢集团公司《新班组建设》项目
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安徽中烟工业公司阜阳卷烟厂《“五型”班组建设与“班校家”建设》项目
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产品服务

班组咨询培训

安全生产培训

企业文化建设

精益管理技术

六化＋基层组织

班组云平台线上课程

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课程中心

新班组建设与班组长胜任素质能力提升

教练型班组长核心能力修炼

高效班组长必备10种学习技能

现场精细化管理改善与提升

如何提升员工积极性

金牌班组长管理技能提升

聚焦“三点一线”破解安全治本难题

班组改善创新活动的金钥匙

党务工作者基本功——会做调查研究

基层党建标准化规范化的探索与实践

党建与企业生产经营深度融合的“六有”之法

新闻资讯

全国绿色矿山矿长|高级管理论坛圆满收官，为行业擘画绿色新篇

沧州炼化丨三基”工作改善课题兑标，助力基层班组管理

心连心新疆公司班组长核心能力跃升培训

要素拆解方法下沉丨承德县建龙班组建设辅导培训圆满结束

新时代班组建设实践与创新研讨会在合肥圆满落幕！

第二十四届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛圆满落幕

完美收官 | 第二十三届中国班组建设实践分享高峰论坛胜利闭幕！

新时代企业班组建设与文化引领新质生产力发展高端峰会圆满落幕

《新时代班组建设专业指南》的正式实施，将激励并见证更多经过严格评价认证的示范班组、先进班组、品牌班组的涌现，为新时代生产力的革新与发展注入强劲动力

是治国之基，是力量之源，是固本之举，是长久之计，但是它到底是什么？是文化的要素，是树立一个民族，或者一个企业的最根本的组织品格形成的一个核心要素

班组长的评价,班组建设的评价,给每个企业对班组长的评价将分为6级,最高级就是新时代班组建设的示范级

在新质生产力的这样的一个背景下,来审视我们该干什么?第一件事就是培养新型劳动者,第二件事就是培育创新型的文化.第三个就建新功

员工的价值得到了最大化的一个呈现,尊重每个人的价值,在创造用户价值的同时,实现了员工的自身价值

真正在我们日常工作当中,能够理性处理我们的行为问题的,占比不过5%,而绝大部分都是由潜意识决定的

第二十一届班组建设卓越实践分享高峰论坛——建设智慧型企业，打造智慧班组，赋能企业高质量发展暨班组建设先进...

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第二十一届班组建设卓越实践分享高峰论坛——建设智慧型企业，打造智慧班组，赋能企业高质量发展暨班组建设先进...

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原创文章

打造高效班组|作业标准化实施的策略与实践（一）

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如何开好班前会

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筑牢安全防线 | 山西力推班组安全建设，将责任落实到基层末梢

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作业标准化推进的六大误区与对策

一线班组长，节后开工的5个管理要点

案例管理法你真的会用吗？

如何搞好创新型班组建设？

降本增效从开好会议开始

5S现场清扫的三个实用小方法

如何搞好学习型班组建设？

数字化转型下的班组建设新思路

“画饼”的艺术：管理者如何有效激励员工

如何高效推进案例管理法

班组长所谓工作能力强，其实就是这五点

班组绩效考核如何简易高效？

如何搞好班组制度建设？

企业年度计划该如何制定？

企业如何推进标准化建设？

班组建设之安全建设

八步策略，打造高效团队执行力

为什么要建设智慧化班组

“四个”关键措施加速群体化工匠精进培养

量子组织修炼：开启组织发展的新时代

构建和谐互动场域之团队情绪管理的艺术与实践

从工匠向智匠的升级迭代 ——智匠的胜任能力模型

成为解决复杂问题的高手——结构化拆解问题的五大方法