-
天津国投津能发电
党建引领、文化提炼与落地、强化基层管理、加强队伍建设与人才培养、提升绩效、加强外委单位协同管理 -
新特能源股份有限公司
新特能源新班组建设在筛选试点班组的同时 ,同步驱动试点班组所在车间的中层、工程技术等专业人员的参与 ,这也就是车间和班组同步驱动的“双轮驱动”机制 -
国投钦州发电有限公司
完善基层管理基础,提升基层组织执行力,强化基层管理人员胜任力,加强员工归属感和责任感 -
国家电网内蒙古东部电力公司
建立本质安全的基础管理体系,构建本质安全管理的基本模式,同时打造和提升本质安全的组织运作能力和人员队伍管理能力,确保本质安全管理模式在蒙东公司的落地生根! -
国网蒙东电力赤峰供电公司
建立四支专业的本安人才队伍,本质安全理论体系深入人心,本安班组建设实现优化升级,建立强大的云智库,为员工交流互动、知识管理的信息保障平台。