天津国投津能发电有限公司(简称：国投北疆发电)成立于2004年3月，是经国务院批准的国家首批循环经济试点和示范单位。

　　“十三五”以来，随着电力行业改革的深入推进和国家去产能政策的实施，国投北疆发电面临的经营形势越来越严峻和复杂。为加强基础管理，找出优势资源与潜在资源，国投北疆发电与八九点携手战略合作，共同推进以“党建、文化建设、班组建设、岗位建设”统合综效为一体的工作思路，实现“党建引领、文化提炼与落地、强化基层管理、加强队伍建设与人才培养、提升绩效、加强外委单位协同管理”等重要管理目的。

　　八九点与国投北疆发电领导共同研讨，提出党建、企业文化、班组建设和岗位建设“四建一体”的项目工作思路。

　　以领导有力、组织有方、环境支持、政策保障为前提，对标国际先进企业，系统规划，明确创新思路与路径，以“创北疆模式、育时代精英”为发展目标，以党建为龙头，以“汇·同·创”企业文化建设为引领，以安全生产为实践载体内容，以班组建设为抓手，追求党建工作、管理水平、核心竞争力三项提升，实现经营理念的转变、干部作风的转变、选人用人方式的转变、员工学习方式的转变，以企业文化建设、终端制胜建设、设备与技术升级、绩效持续改善、信息化智能化为五项重点工作内容。

　　■党建

　　文化建设与卓越习学型党建同步建设，规范、固化党建基础工作，持续优化党建活动，开展党组织赋能体系建设，结合项目化管理方法，激活党员活力，形成卓越习学型党建工作模式。

　　■企业文化

　　提萃“汇·同·创”先进文化理念，以人为本、以“五同五看”为文化化育方法，优化人文环境，规范员工行为，搭建员工成长平台(标杆故事，悦读汇，兑标课),改善员工心智、审视自我、突破自我、追求卓越。

　　■班组建设

　　导入班组基础管理模式，以教练型领导力修炼为载体的职能建设，开展6S管理，优化例会平台，应用“一台两法”,实践“两标三控”,以提质增效、节能降耗为抓手，促进全员绩效提升，创新外委单位管理模式，加强企业“三基”建设。

　　■岗位建设

　　构建员工岗位胜任模型，排查短板，制定提升目标与计划，搭建组织学习平台，以“六个一工程”为员工素质提升的炼化载体，以问题为师、以工友为师、以实践为师，促进员工综合素质全面提升。

      【项目收益】

　　1、党建

　　党建基础工作体系的规范巩固，实现去四化，落实上级党组织工作要求，巩固党在企业的领导意志，发挥党员示范先锋作用，实现党建与企业业务工作相融合。

　　2、企业文化

　　通过企业文化建设的开展，提炼出国投北疆发电独具特色的企业文化——“汇·同·创”文化，并形成公司企业文化手册——《北疆初心》

　　各部门、班组(含外委单位项目部及班组)依照“汇·同·创”文化精神，提炼出符合本团队特色的文化理念体系，并形成相应的团队文化手册，形成公司的班组名片集。

　　文化化育过程中，提炼汇编《员工行为规范》、《标杆故事集》、《悦读汇读书分享集》等文化系列手册。

　　3、班组建设及岗位建设

　　搭建员工成长平台，形成《一岗一标手册》《一事一标手册》《优秀小课库》《优秀创新改善案例库》《技能视频库》《风险库》等。

　　【项目价值与亮点(摘录)】

　　■“四建一体”统合综效，形成系统工程

　　通过对相关内容的系统梳理、优化、整合，搭建有效的平台载体，将党建、企业文化建设、班组建设、岗位建设的内容有机融合，以几种载体或形式促进四个建设的同步推进，增强了管理系统性，实现管理工作“减繁、减负、减压”。

　　■党建工作

　　实现党建小组在班上、党建工作管理项目化、党建活动“6+X”习学化、党员修炼“六个一”(责任、故事、案例、改善、颗星、里程碑)的党建工作创新。

　　■企业文化

　　国投北疆发电的企业文化理念是紧跟时代前沿，贯彻国家要求，遵循国投集团“三为”理念，紧扣火电行业发展要求，突出循环经济特色，基于企业未来持续发展而提炼出来的，具有高度的指导意义。

　　以“五同五看”为文化化育指导，实践“回头看、向上看、向前看、向内看、脚下看”,最终实现员工与企业“同梦同魂、同心同德、同规同矩、同步同行、同言同语”。

　　建立“堂、场、坊”组织学习模式——通过兑标课、汇智堂、能量场、工作坊为主题的智慧型组织建设，最终实现组织的“促生产、促人才、促安全、促业绩、促发展”和员工的“自组织、自修复、自驱动、自涌现、自赋能”。

　　■班组建设及岗位建设

　　构建干部治理与员工关爱模式，以“六立”——立功、立德、立言、立信、立碑、立梦为人才培养的原则，提升员工的“忠诚度、敬业度、满意度、和谐度、成长度”,实现企业成为“精神家园、成长摇篮、成就舞台、乐业福田”。

　　以构建动车组模式为班组建设理念，以“八大机制”“一台两法”“一教两示范”“两标三控”为核心内容，以岗位建设为落脚点，实现人才发展与组织业绩提升同步。

　　■荣誉奖项

　　《天津国投北疆公司“汇同创”文化咨询》案例，获得由中国企业联合会颁发的2017年中国管理咨询优秀案例奖。