● 重新编码基层组织建设灵魂
● 动员起来，激活组织原生动力
● 组织起来，激发群体共情能力
● 落实党的组织领导落地到终端
● 实现产改真正落实到最基本群体中

● 创建以实践为师、以标杆为师、以问题为师的沉浸式的文化化育场景

● 激活一切潜在能量，实现创值、创智、创造精神精神的“三创”一体化的赋能场域

● 驱动全面业务流程再造

● 推进精易生产与管理的全面发展和优化

● 实现生产力的全面优化

● 实现全息感知的技术迭代在班组、数字赋能在流程、智能辅助到工作、场景驱动新动能的系统发力

● 以“数字人”参与的全新高阶生产力落地到班组

● 重构生产关系、劳动关系与指标关系

● 实现事事量化、指标量子化、积分游戏化

● 驱动人人参与经营的动车组经营模式的落地

● 改变集体安全习性，化育班组安全“似本能”

● 形成安全场域效应“本安化”班组和以把个人目标融入团队目标

·政治导向和产改落地的基础

·广大干部职工的迫切要求

·以遵循组织发展规律为核心

·保持组织持续创新的根本途径

·高位统筹

·促进技术技能的水平高效提升的根本保障

·管理流程再造

·智慧社会发展的必然选择

·传统组织向现代组织进化的必然方式

·更适用于当前形势的管理范式 

·以改变集体安全习性

·化育班组安全“似本能”

通过讲授的方式对相关理念、方法等进行系统、深入的讲解，提供核心知识

通过对课程内容的归纳分析，组织学员进行案例研讨、情景模拟等，现场辅导学以致用的方法，将培训效果转化为学员能力

推进培训的后期效果，给予工具辅导，结合企业自己的问题，找案例进行提炼推广，掌握具体方法，在实际工作中修炼

通过转化机制的传授和训练，让人员在培训现场形成的能力，迅速复制到工作现场，将培训现场的绩效转化成为企业的整体绩效