讲师资历
● 拥有近10年企业管理经验,15年管理咨询从业经验。擅长从本质上解决问题,为企业提供实战落地咨询培训服务;
● 专注于三基建设、组织学习与人才培养、领导力培养、品牌建设等领域;针对企业实际绩效的提升和问题的改善,提供诊断、咨询、培训、教练、建模等全系解决方案并辅导落地。
讲授课程
《从精兵到强将——新晋班组长培养》、《从管理到领导——赋能型班组长培养》、《管理建模——让管理可复制》、《品牌打造——让班组有影响》、《赋能之道——微组织建设》、《汇智之法——组织学习与工作改进》、《基层主管的教练式领导力》、《基层主管的亲和化沟通力》、《班组常见公文写作》、《自驱型班组建设》
授课风格
● 咨询坚持“管理之道、臻于践行”,注重宏观趋势把握和微观场域改善,实现人的行为和组织绩效同步改进;
● 培训秉承“渐修顿悟、寓教于乐”,注重演练贯穿学习内容,实现认知突破与能力提升的同步。
相关荣誉
-

以培养“蓝领工匠”为重点的班组建设管理,荣获2019年全国企业管理现代化创新成果二等奖。
-

以经理管理的国网蒙东电力荣获2014年“十二五”管理科学重点课题研究优秀成果
-

经理管理的国网蒙东电力荣获2015年中国管理咨询优秀案例奖
-

以总监管理中国银行吉林分行《五型网点建设》荣获企业管理杰出贡献奖。
服务客户展示
-

中石化某公司现场辅导
-

新奥集团班组长培训
-

国投某电厂咨询现场
-

某集团训练营培训现场
-

国投某班组现场调研
-

首都机场某班组现场调研
-

中国银行辅导现场
-

某省移动辅导现场
-

国航某二级公司培训现场
-

中粮某单位现场调研















