王瑜·基层管理者胜任力领导力修炼/企业文化变革/典型经验萃取资深专家

●  八九点咨询总监、学术带头人                                                                                        
●  中国企业联合会、中国企业家协会特聘高级讲师
●  中国人力资源和社会保障部企业文化特聘高级讲师
●  中国班组建设公开课/训练营高级培训师、催化师
●  企业基层管理者领导力修炼、创新管理模式搭建、典型经验萃取高级咨询顾问
●  “全国企业管理现代化创新成果实践案例”实践者
●  管理学硕士,拥有二十余年基层管理者核心胜任力修炼、企业文化建设、班组建设培训与咨询丰富经验

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讲师资历

●  管理学硕士,曾任职于重庆大学、青岛市司法局;

●  曾为国航集团、中粮集团、中钢集团、中石化集团、中国建设银行集团层面进行过多次、系统培训咨询服务;曾主持实施政务系统山西国税组织文化、河北地税团队建设、济南统计局组织文化与管理模式等项目,广受好评;

●  长期为各知名院校、管理顾问机构以及企业客户提供培训课程及咨询服务,教授的《企业文化落地》《中层管理者领导力》《班组建设》《团队建设》《科室建设(部室建设)》《班组长领导力》等课程,广受赞誉;

●  培训服务的国投集团大同能源公司获得国家安监局等四部委联名红头文件认可,成为全国性管理创新单位。

讲授课程

●  班组建设与班组长培训类

《中高层领导如何搭台班组建设?》、《班组建设,怎么看?怎么办?》、《班组建设基础模式》、《班 - 校 - 家建设》、《 N 型班组建设》、《班组长角色认知与修炼》、《班组经验萃取》、《如何成为教练型班组长?》、《班组长如何激励员工?》、《班组长如何当“领导”?》、《班组长如何提升问题解决能力?》、《班组长系列管理能力提升》、《学习型班组建设》、《创新型班组建设》等。

●  班组建设与班组长培训类

《中层管理者领导力培训》、《激励的学问》、《赋能领导力》、《团队建设》、《科室建设》、《企业文化建设》、《企业文化落地到基层》、《 TTT培训》、《经验萃取技术》、《职业化》等。

授课风格

●  坚守“实用、深刻、幽默”的授课风格,课程生动有趣,既富理论内涵又有管理实效;

●  “ 培训不以知道为目的,做到才是根本!”培训讲授强调学以致用,学以致变,注重知识到达率和能力转化率的达成;

●  擅长灵活运用讲授、案例教学、提问式、情景演练、体验式等多种现代培训方法开展教学;

●  15 年一线培训授课以及咨询实战经验,拥有大量丰富实用的培训咨询案例。

相关荣誉

  • 总监管理的上海大屯公司《新班组建设高质量发展研究与实践》项目荣获中国煤炭工业协会2020年煤炭企业管理现代化创新成果三等奖,并获《中国煤炭报》整版介绍新班组建设经验。

  • 总监管理的新疆中泰托克逊能化有限公司新班组建设项目荣获2018年中国管理咨询优秀案例奖。

  • 原国投集团(现中煤集团)大同能源的《人人都是班组长》培训项目,获得山西省政府和国家级机构的联合推广,成为全国班组建设示范点。

  • 经理管理的新疆中泰华泰重工《班组建设》项目,获得中国企业联合会2018年全国企业管理现代化创新成果二等奖。 

  • 总监管理的新疆华泰重化有限公司新班组建设项目荣获最佳实践奖和组织行为创新奖。

  • 中国石化石家庄炼化股份公司荣获第三届中国管理大会“杰出企管理行动奖”。

服务客户展示

  • 北京环卫集团班组长培训

  • 河北省交通规划设计院中高层培训

  • 深圳燃气中高层文化宣贯培训

  • 中钢集团咨询项目研讨

  • 中粮集团培训

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