哈图金矿圆满完成第二轮安全文化班组落地辅导
近期，哈图金矿“安全文化建设落地在班组”项目第二次现场辅导顺利开展。本次辅导在前期培训的基础上，进一步聚焦班组实践，围绕案例管理、例会管理、看板管理等关键内容展开催化落地，并首次引入“组织建设与文化建设”主题的兑标分享，推动安全文化在基层班组的系统化、实效化推进。
一、聚焦实践，催化落地
本次辅导以“优化前期内容、深化班组实践”为目标，我公司咨询专家赵阳、赵欣深入四个车间、四个部室，通过分批座谈、现场走访、一对一指导等形式，全面了解各车间在安全文化建设方面的推进情况。
重点围绕案例改善、例会制度、看板管理等三大模块，结合各班组实际运行中的难点与盲点，进行精准纠偏与方法强化，推动班组在安全管理中实现从“知道”到“做到”的转变。
在为期三天的现场辅导中，顾问团队共走访12个基层班组，与车间负责人、班组长及一线员工展开深入交流，重点关注制度执行的连贯性、管理工具的适用性以及文化理念的渗透性，确保安全文化建设不仅“有形”，更“有神”。
二、兑标分享，互学共进
作为本次辅导的一大亮点，“组织建设与文化建设”兑标分享会经过各车间初步推选与公司层面综合评定，共有8个优秀班组脱颖而出，围绕两大主题进行现场分享。
各班组长从班组基本信息、主题认知、管理思路、方法流程、成果展示及下一步规划等方面，系统呈现了安全文化建设在班组的实践路径与典型经验。分享内容图文并茂、案例生动，不少班组还穿插现场互动与故事讲述，增强了表达的感染力与借鉴价值。
此次兑标不仅是对前期工作成果的集中检阅，更为各班组之间搭建了互学互鉴的平台，有效促进了管理经验与创新做法的横向流动。
三、高层汇报，明确方向
辅导结束后，项目组向公司主管领导、车间负责人及推进小组成员进行了专题汇报，就本次辅导的整体情况、存在问题及改进建议进行系统反馈。会议进一步明确了下一阶段安全文化建设的方向与重点，强调要持续强化班组主体作用，推动组织机制与文化氛围双轮驱动，实现安全管理从“被动合规”向“主动构建”转变。
四、夯实基础，持续赋能
为确保辅导效果持续发酵，项目组在前期准备了详细的对接机制与材料规范，各车间均指定专人跟进辅导全程，班组长也提前梳理总结本班组成果与问题，为高效沟通与精准辅导奠定了坚实基础。
哈图金矿安全文化建设正在从“顶层设计”走向“基层实践”，从“制度构建”迈向“行为养成”。本次辅导不仅是一次阶段性的催化与纠偏，更是一次文化深耕与管理升级的再出发。
未来，项目组将继续以班组为单元，以实践为抓手，推动安全文化在金矿一线落地生根、开花结果。
