专业赋能 安全筑基——八九点咨询助力哈图金矿班组建设调研圆满收官
2025-04-27
近日，由八九点管理咨询公司主导的西部黄金克拉玛依哈图金矿有限责任公司（以下简称“哈图金矿”）班组安全文化建设专项调研工作顺利完成。
此次调研以“精准诊断、系统提升”为目标，通过科学规划、多维度访谈与现场勘查，全面梳理哈图金矿班组管理的现状与需求，为后续安全文化建设与班组管理优化提供扎实依据。
聚焦核心需求：班组建设为何重要？
班组是企业最小的生产单元，也是安全管理的第一道防线。哈图金矿作为西部黄金的重要生产基地，始终将安全生产视为企业发展的生命线。
但随着生产规模扩大和管理复杂性提升，班组在安全文化渗透、班组长能力匹配及管理工具应用等方面面临新挑战。
此次调研通过深度对话高层领导、职能负责人、班组长及一线员工，结合实地走访与资料分析，精准定位问题根源，为后续优化提供科学依据。
科学方法赋能：调研如何落地？
调研过程中，团队围绕“战略需求—执行链路—基层痛点”展开立体化诊断。
高层访谈明确了企业“十四五”期间班组建设在安全文化、降本增效等领域的战略定位；中层座谈明确了职能交叉、考核机制等执行情况；基层调研则聚焦班组长能力短板、培训形式、设备维护等一线问题。
同时，调研组深入4-5个典型班组现场，通过对比各班组管理差异，制定针对性改进方案，也为哈图金矿实现“安全高效班组”目标指明方向。
基于调研成果，哈图金矿班组建设的核心优势与管理痛点已形成清晰画像。
针对诊断结果，八九点咨询团队将围绕企业实际需求，整合行业经验与创新方法论，输出兼具战略高度与实操深度的系统性解决方案，从安全文化渗透、管理效能提升、班组长能力建设及数字化工具应用四大维度切入，全方位赋能哈图金矿实现班组管理标准化、安全行为常态化与长效发展可持续化的管理目标。
