锻造高素质班组长队伍！扬州中远海运重工联合八九点开展班组长专题赋能培训
2026-09-24
为深入推进产业工人队伍建设改革，夯实企业基层管理根基，锻造高素质班组长队伍，9 月 18 日下午，扬州中远海运重工第四期班组长综合能力提升专题培训班正式开班，公司一线班组长齐聚课堂，开启为期两天的集中赋能学习。本次培训由扬州中远海运重工有限公司联合北京八九点管理咨询有限公司共同策划实施，聚焦新时代班组管理的现实痛点，助力班组长实现从技术能手向管理骨干的转型。
兵头将尾，直面真实痛点
班组是企业生产经营的最小单元，班组长作为"兵头将尾"，是连接企业管理层与一线职工的桥梁纽带，承担着安全生产、现场管理与职工思想引领的重要职责。针对部分班组长重生产轻团队、技术强管理弱、激励手段有限、数字化工具运用不足等现实痛点，本次培训摒弃了传统满堂灌的授课模式，转而采用体验式教学。
案例研讨、角色扮演、情景模拟、实战训练等多元形式依次铺开，坚持以学员为中心，突出学以致用、学以致变，推动管理知识真正转化为现场实操能力。
两大板块，双驱发力
六个小组，比学赶超
培训实行小组团队竞赛模式，全体学员划分为 6 个学习小组，自主推选小组骨干，确定队名、口号与学习目标。课堂上设置案例研讨、互动发言、实战演练等竞赛环节，对优秀团队与优秀学员予以表彰。学员严格遵守培训公约，以空杯心态投入学习，积极参与讨论分享，每日完成学习小结，沉淀培训感悟，思考后续岗位落地举措。
参训学员纷纷表示，本次培训贴合造船企业班组管理实际，直面工作难点，提供了大量可直接复用的管理工具与思路。下一步，全体参训班组长将把培训所学带回岗位，把课程理念转化为班组管理的具体行动，做实人才培育、现场改善、团队凝聚，充分发挥班组的战斗堡垒作用，为扬州中远海运重工高质量发展注入基层动能。
强基赋能，向新而行
以班组长之力，筑牢企业高质量发展的基层底座
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