东易动态|东易公司开展安全管理体系64要素专题培训
2025-03-21
为深入贯彻东易公司安全文化建设要求，扎实推进“易安”文化落地实施，促进安全管理体系64个要素与“六大保安体系”深度融合，营造全员参与安全管理创新的良好氛围，3月13日，培训赋能中心组织开展了安全管理体系64要素专题培训。
东易公司秉持系统治理理念，以生产保安为核心，构建了“大安全”管理模型。该模型涵盖生产保安、智能保安、业务保安、体系保安、监督保安、组织保安六大核心实践，共包含64个要素，实现了安全管理对全主体、全要素、全流程的覆盖，推动安全管理从零散化向体系化、从各自为政向统筹统合的全面升级。同时，公司以班组建设、部室建设、虚拟组织建设、党支部建设为四大落地抓手，搭建起完善的“易安”全文化体系。
课题研究专班人员积极参与培训，各负责人切实履行职责，层层压实责任，对任务进行合理分解，将每一项任务、每一个细节精准落实到具体责任人，为课题研究的顺利推进提供了有力保障。
此次培训不仅在人员参与和任务落实上组织有序，其目标设定也极具针对性和系统性。一是深化全员对安全管理体系64要素的理解，明确各要素的核心要求与实施要点，确保其有效融入“六大保安体系”；二是推动各专业领域建立课题研究机制，探索创新管理模式，掌握围绕体系要素开展课题立项、分工协作及成果转化的方法，明晰64要素与“六大保安体系”的对接及落地策略；三是强化全体员工的安全责任意识，提升全员参与安全管理的能力与主动性，切实落实“人人担课题、模式共同创”的实践要求。
通过此次培训，东易公司在安全管理体系建设方面迈出了坚实一步。未来，公司将继续以“易安”文化为引领，持续优化安全管理体系，确保安全生产形势持续稳定向好，为企业高质量发展筑牢安全基石。
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