中国石化某公司队伍建设辅导工作顺利实施
2021-12-06
2021年11月中下旬，八九点项目团队任继芳、秦立华两位老师分两路，对中国石化某化工企业实施了队伍建设第四次辅导工作。
尽管今年新冠肺炎疫情肆虐，公司各党支部、各职能部、各班组依旧顶着巨大的工作压力，有条不紊地推进队伍建设工作。
本次辅导是年度最后一次集中辅导，在强化重点、梳理思路、纠正偏差的基础上，更加强调了亮点、特色的梳理和成果的总结。
党员队伍辅导，继续以特色支部建设为主线，加强整体规划与总结提萃，并在支部文化建设、支部积分应用等方面做巩固强化；年底兑标会，以支部案例、特色支部建设、支部积分机制为主题，通过选送机制层层优选，开展年度兑标。专业技术队伍主要聚焦三个专项制度完善，对第三个阶段其他工作持续推进辅导。
针对技能操作队伍，以深化班组建设基础管理模式为主题，在班组管理特色打造上，重点强化了“1+1+N”的输出，由公司选、部门选和班组选三类主题组成，目前已经完成第一阶段的内容梳理。
除此之外，辅导还强调了弱项、短板的补足，以及十项主推工作的内在联系和十项主推工作与日常管理的联系。
从辅导效果中可以看出，基础工作方法在各层面应用开展更加自如，主体纠错工作已经接近尾；队伍建设对安全生产和日常管理秩序的反哺作用日渐凸显，形成推进力量。
企业拥有较好的文化氛围和管理积淀，相信通过扎实推进与全员共同努力，今年三支队伍建设工作将取得可喜成绩。
