某集团班组建设“实践-兑标-提升”主题分享活动圆满召开

为增强公司班组建设的文化氛围,有效落实和推进班组建设工作,阶段性检验各子公司班组建设推进情况,8月23日上午,某集团人事行政部组织举办了班组建设“实践-兑标-提升”主题分享活动。来自该集团各子公司10名优秀班组长代表参加了主题分享活动。该集团副总经理以及某区域子公司总经理、各子公司负责班组建设分管副总、负责人、员工代表共计100余人参加主题分享活动。公司特邀北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营、高级咨询师杨金霞出席本次活动。
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活动前,该集团常务副总经理兼某矿业总经理在致辞中代表公司向八九点公司江总等领导专家亲临会场以及各子公司总经理及各子公司班组建设相关人员到会参加表示热烈欢迎!同时强调“班组建设”作为四大抓手之一,要全面提升企业安全、品质,推动绿色发展。无论是从夯实企业基础管理思考,还是从公司发展长远计议,加强班组建设都有着非常重要的现实意义,我们要提高认识,进一步增强做好班组建设工作的紧迫感和责任感。
在主题分享比赛过程中,10名班组长代表按照抽签顺序逐一进行了汇报讲演。大家通过讲演PPT、播放视频等方式展示了本班组良好的工作风貌和工作状态。各班组长结合班建工作推进实际情况,在讲演中展示亮点,剖析不足,感悟工作,制定目标,既总结了前期推进工作经验,又明确了下一步推进目标。大家互相学习、交流、分享,切实做到实践、兑标、提升。
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北京八九点管理咨询有限公司江广营总裁对本次活动进行点评。他认为本次活动举办的十分成功,班组建设要充分发动职工,动员职工,让全员参与公司的改善、创新和提高,使我们的员工具备问题敏感度、风险敏感度、浪费敏感度和改善敏感度。“君子务本,本立而道生”,只要抓住事件的本质规律,就能让员工积极响应起来,创造出伟大的员工队伍。
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