内蒙古某能源公司 《“提绩效、促发展”卓越管理者胜任能力修炼专题培训》顺利实施
2020-09-03
2020年9月3日，北京八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)携手内蒙古某能源公司，联合开展了《“提绩效、促发展”卓越管理者胜任能力修炼》专题培训。集团及各事业部中高层管理者，共80余人参与了本次学习。培训在公司领导、集团人力资源部、与八九点项目团队的共同协作下，顺利实施完成。
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中高层专题培训由八九点总裁江广营先生主讲。结合“提高集团及各事业部中高层管理人员的管理能力，打造高绩效团队，加强管理者的梯队建设”的课程需求。江老师在课程的形式设计上，通过互动演练、培训讲授、案例分析、团队研讨、提问问答相结合的方式，在“以学员为中心、以问题为导向、以实效为目标”的原则下，采用“习学”的培训模式。
在内容设计上，将管理者的角色认知、从战略角度看管理、建立学习型组织、打造高绩效团队战略规划与战略管理，用案例和故事进行了融合，深入浅出。用体验活动提升现场活力、用互动问答加强内容理解、用模拟演练促进实践应用，充分调动了学员的积极性和参与度，为学员搭建起一个汇智的平台和赋能的道场，从而提升学习到达率。
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本次培训受到了中高层管理者的一致好评和高度认可。有的管理者表示：“通过一整天的培训使我们感到耳目一新，工作思想和方法、管理者胜任能力上有了全新的认知。”还有的管理者谈到学习感悟：“导入管理者的角色认知，先改变人，让管理者愿意改变，提高职业道德，责任感和忠诚度等；学习思维战略和战略管理，让管理者定方向；打造高绩效的团队。”
