新疆心连心能源化工有限公司中高层班组建设培训圆满结束
2024-05-16
5月8日-9日，新疆心连心能源化工有限公司在综合楼二楼会议室组织召开了中高层赋能教练能力修炼班专题培训班组建设培训班。
公司赵阳老师首先对前期班组建设推进内容进行了回顾并解读了未来班组建设发展趋势，对赋能型教练能力提升、组织教练工具之群策群力等内容进行了详细的讲解及实操案例练习。
心连心新疆公司常务副总、工会主席、安全总监及各部门经理、班组建设核心推进员以上管理人员共计50余人参加了本次培训。
培训开始前，心连心新疆公司常务副总、工会主席分别就本次培训学习纪律做了严格要求和充分动员。
培训开始后赵阳老师通过解读《2024年新疆公司班组建设五大核心》工作对前期推进中存在的改善点进行分析并提出优化方案。
各小组成员共同探讨团队文化、编制团队队歌、积极参与讨论并踊跃发言。通过讲心得、做点评、写感悟，充分参与到培训体验活动及现场互动中。讲理念、讲工具、看视频、看案例、搭建学习场域、现场互动提问让管理者亲自参与体验等等，别出新意的学习形式不仅让每一位管理者沉醉其中，更重要的是场域、赋能等班组建设工具理念有了更深层次的理解和感悟。
培训结束后心连心公司对本次培训过程中表现优异的个人及优秀团队进行了表彰嘉奖。工会主席特别强调：公司的班组建设推进工作要坚持“领导有方、组织有力、干部有心、员工有劲”的推进原则。
✦ 一是：虚心对标其他单位，吸取好的做法和优秀经验，使公司的班组建设工作更上一层楼；
✦ 二是：要重实践，将老师所讲的方法、工具运用到实际工作中去，让知识落地见效；
✦ 三是：要做好转培训工作，广大管理干部要在自己理解的基础上进行转培训，帮助一线员工快速成长。
聚焦公司战略，做好赋能，让理论知识真正服务于我们的日常工作，不断提升基础管理，打造一支高素质、高标准的人才队伍。
