强化班组建设、筑牢发展根基——新疆玉象胡杨公司《新班组建设与基层管理者胜任力提升》培训班圆满结束
为夯实公司基层管理基础,新疆玉象胡杨公司于4月20日至23日成功举办了一场为期四天的《新班组建设与基层管理者胜任力提升》培训班。此次培训旨在加强班组长队伍建设,提升基层管理者的综合素质和管理能力,为公司的持续稳定发展奠定坚实基础。
培训期间,资深讲师张宏采用多元化的教学方式,如团队体验、情景模拟、早会再现和视频赏析等,深入浅出地讲解了新班组管理的核心理念和方法。他着重强调了班组长在班组管理中的角色定位,指导学员们如何制定明确的目标、激发团队成员的潜能,并建立有效的沟通机制。通过丰富的案例分析和实践操作,张宏老师使抽象的管理理论变得生动具体,让学员们能够迅速掌握并运用到实际工作中。
来自生产部、装备部、质管部等部门的120余名班组长、骨干及班组建设推进人参加了此次培训。学员们积极参与小组讨论和案例分享,纷纷表示受益匪浅。其中,硝酸车间班长杨继翔在培训结束后表示:“张宏老师的讲解生动有趣,案例丰富,分析透彻。我将把所学知识运用到实际工作中,努力提升班组管理水平,争取在2024年成为公司的先进班组。”
公司纪委副书记、总经理助理在培训总结时强调,加强班组建设对于提升国有企业整体竞争力具有重要意义。他要求各位基层班组长要尽快将所学知识转化为实践能力,切实履行工作责任,强化工作措施,以班组建设的实际成效推动公司各项工作再上新台阶。同时,他还表示公司将把班组建设工作与安全生产、生产经营管理等工作紧密结合,共同推动公司“十四五”发展规划的深入实施,为实现企业又快又好发展贡献力量。
此次培训的成功举办,不仅为新疆玉象胡杨公司培养了一批优秀的基层管理者,也为公司未来的发展注入了新的活力。相信在全体员工的共同努力下,新疆玉象胡杨公司将不断开创发展的新局面,为实现一流化工企业的目标不断迈进。