强化班组建设 筑牢安全基石——阿巴嘎旗金地矿业有限责任公司班组安全建设经验
阿巴嘎旗金地矿业有限责任公司电气自动化班组“雷霆班”，创新推进班组安全建设与安全文化建设融合发展，以“员工生命安全与健康高于一切”为核心价值观，通过组织创新、模式引领、工具赋能、文化浸润，实现安全管理提质增效，连续五年实现“个人无违章、设备无隐患、班组无事故”目标。
组织创新是安全管理的核心基石。
班组打破传统“一人负责”模式，建立轮值班长、安全委员、学习委员、成本委员、活力委员“六大委员”机制，将安全、生产、学习、成本、团队建设等职责分解至每位成员，推动“人人都是安全员、人人都是经营者”模式落地生根，实现从“一人守护”到“众人共治”的组织变革，以全员共治筑牢安全根基。
精准管控织密安全防护网络。
班组创新推行安全三控管理模式，既“一事一控、一人一控、一班一控”。
针对关键作业编制一事一控清单，明确风险与责任；为员工建立动态安全画像与个人风险预控卡，激活自主安全意识；以班前、班中、班后全流程闭环管理，实现问题当日整改。
同时，打造“月月有主题”安全活动体系，通过安全微剧场、隐患猎人竞赛等活动，结合亲情家书、安全全家福、师带徒等形式，让安全文化入脑入心。
工具赋能与机制保障双管齐下。
班组运用班前会九步法、班后会八步法、查六源、做改善、案例分析、小课分享、AI工具、QC活动等管理工具，2025年累计整改问题233项，创效200余万元。
同时班组以“培训不到位是最大安全隐患”的理念构建体系化培训机制，依托内训师队伍与智慧班组平台、安全管理平台提升员工安全技能；推行低成本技术防错设计，预防误操作70余次；完善班组安全生产责任清单，结合亲情承诺、安全工作大家聊与民主讨论，实现制度约束与文化浸润刚柔并济。
未来，“雷霆班”将持续深化智慧安全建设，探索物联网、建立“AI风险预警平台”，自动识别违章行为、设备异常、环境隐患；搭建移动安全知识平台，对标先进提升管理水平，以雷霆之力守护生产安全，以文化建设赋能高质量发展，全力打造行业本质安全标杆班组。
来源于：内蒙古自治区矿山安全监管局
热门文章
-
安全治理思维升级：别再只抓个体罚款！群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式：一线班组活力从哪来？这套路径讲透了
-
读懂95后00后，破解新生代管理难题
-
班组长必看！表达能力强的人，说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行，就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化，为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作？
-
从工匠到智匠：解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
为什么你会被问题包围？
-
班组长实战指南，如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石？
-
企业为什么存在不和谐因素
