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中煤防城港发电 | 卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升专项培训圆满结束

2026-03-17

2026年2月3日至4日,北京八九点管理咨询有限公司咨询部总监王荻老师深入中煤防城港发电有限公司一线,开展了为期两天的“卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升专项培训”。来自生产一线的班组长、骨干及部门管理人员共30余人参加了此次全流程集训,旨在通过系统化赋能,推动基层班组管理迈向标准化、规范化新台阶。

 

 

 

一、聚焦核心:实现管理者角色
与心智的双重蜕变

培训紧扣班组长胜任力提升主线,从“根”上解决问题。王荻老师通过深度剖析,引导学员重新审视自我定位,推动班组长实现“三大核心转变”——从“执行者”向“管理者”进阶,从“经验导向”向“科学导向”转型,从“被动接受”向“主动创造”跨越。

这不仅是一次技能的传授,更是一场深刻的心智修炼,帮助学员打破思维定势,重塑管理者角色认知。

 

二、方法论落地:构建现代
班组治理“三大支柱”

针对班组管理痛点,培训深入解读了现代班组治理的核心逻辑。课程重点围绕“人本管理、自组织特征、员工自动自驱”三大要素展开,提出了通过“三全管理”实现班组长效发展的实施路径。

同时,以组织建设、文化建设和制度建设为三大支柱,王荻老师通过“理论授课+辅导答疑”的实战模式,手把手教导班组长如何将抽象的标准化要求转化为日常可操作、可落地的工作方法,真正实现了管理工具的“拆解”与“植入”。

 

三、展望未来:激活基层动能
筑牢发展根基

此次培训不仅为基层管理者“充电蓄能”,更为企业班组建设注入了新理念与新动力。中煤防城港发电有限公司表示,下一步将持续优化班组建设体系,深化培训成效,致力于将课堂上的“知识势能”转化为一线生产的“动能势能”,让班组活力充分转化为企业提质增效的实际成果,为公司的高质量发展夯实地基、铸牢脊梁。

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