赋能一线“领头雁”！中核北方专项培训锻造标杆班组长队伍
为持续强化基层管理效能，打造一支懂技术、善管理、能带兵的标杆班组长队伍，助力公司高质量发展，近日，中核北方核燃料有限公司联合北京八九点管理咨询有限公司，于12月15日—17日成功举办了为期三天的“标杆班组长”主题培训。公司各生产单元及关键业务板块的10名优秀班组长及后备骨干参加了此次集训。
本次培训紧密围绕中核北方发展战略与基层管理实际需求，由北京八九点管理咨询资深专家团队王瑜老师，王荻老师，孙语含老师精心设计与授课。课程内容系统深入，形式丰富多样，涵盖了：
• 角色认知与使命担当：深化班组长的角色定位，明确其在安全生产、质量把控、团队建设、效益提升中的核心责任与引领作用。
• 标杆管理与方法工具：引入行业先进标杆管理理念，教授现场改善、标准化作业、问题分析与解决（如8D、5Why等）的实用工具与方法论。
• 团队赋能与高效沟通：聚焦新时代员工特点，学习激发团队活力、有效部署任务、化解内部冲突、营造积极氛围的沟通与激励技巧。
• 安全文化与风险防控：结合核工业特殊要求，强化安全领导力，探讨班前班后会安全交底、隐患排查治理、安全行为观察等在班组层面的落地实践。
• 经验萃取与案例研讨：通过小组研讨、情景模拟、案例复盘等形式，引导学员将优秀管理经验显性化、结构化，并针对实际工作中的难点进行集体攻关。
培训过程中，学员们全情投入，积极参与互动研讨与实战演练，课堂气氛热烈。大家纷纷表示，此次培训“及时、解渴、实用”，不仅拓宽了管理视野，更新了知识体系，更掌握了一系列可立即应用于日常工作、提升班组绩效的具体方法和工具，对今后更好地履行班组长职责充满了信心。
中核北方核燃料有限公司相关领导对本次培训给予了高度重视和充分肯定，指出班组是公司最基础、最活跃的组织细胞，班组长的能力直接关系到公司的安全生产、产品质量与运营效率。希望全体参训班组长能够将所学、所思、所悟迅速转化为推动工作的强劲动力，真正成为基层的“领头雁”、创新的“发动机”、安全的“守护者”，将班组打造成为攻坚克难的坚强堡垒，为公司建设世界一流核燃料元件制造基地奠定更加坚实的基层基础。
北京八九点管理咨询有限公司作为长期专注于基层管理者赋能与组织能力提升的专业机构，感谢中核北方的信任与委托。我们将持续跟进培训成果的转化与应用，提供必要的后续支持，助力中核北方班组建设水平再上新台阶，共同谱写合作新篇章。
