完美收官 | 第二十五届中国班组建设高峰论坛胜利闭幕！
2025年11月20-21日，以“筑牢治理之基·激活力量之源”为主题的第二十五届中国班组建设高峰论坛圆满落幕。
潮头之上
一场关乎未来的“组织变革”
开幕式上，北京八九点管理咨询有限公司总裁、中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会副会长江广营先生为大会定下思想基调。
江广营先生一语中的地指出：“基层组织，是企业创新驱动的核心引擎，更是重塑竞争格局的决定性力量！”他强调，企业需要的不仅是技术升级，更是一场深刻的“方法的革命”。
北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营先生
随后，新奥集团股份有限公司党委副书记、工会主席王金峰登台分享。他以《新奥微生态型班组建设再认识与未来构想》为题，将“微生态型班组”这一抽象概念，具象化为可触摸、可塑造、可激发的“新生态”。他指出，在智能化浪潮席卷之下，人的创造力、协同力与价值观，依然是机器无法替代的终极壁垒。
新奥集团股份有限公司党委副书记、工会主席王金峰
围绕“方法的革命”这一核心议题，北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营紧扣主题，聚焦企业变革下的基层组织建设新范式，发表了题为《方法的革命，革命的方法》主旨演讲。他创新性地提出，企业需从人才政策的战略布局入手，深刻应对人工智能（AI）技术对管理模式与组织生态带来的颠覆性变革。
北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营先生
荣耀颁奖·璀璨聚焦
伴随着庄重而热烈的气氛，备受瞩目的“优秀成果发布与标杆表彰”环节将现场氛围推向高潮。在全场闪光灯的聚焦下，一批在班组发展与基层组织建设领域取得卓越成就的企业与个人代表依次登台。
中国文化管理协会副主席、企业党建与企业文化工作委员会名誉会长解云天为获奖者颁发证书与牌匾。
这一刻，不仅是对过往创新实践的高度肯定，更是对行业未来“比学赶超”生态的有力激发，记录下中国企业在班组建设道路上坚实的集体足迹。
星河璀璨
思想的碰撞与智慧的交融，始终贯穿于大会的核心议程。一批标杆企业的分享，如群星闪耀，照亮了前行的道路。
北京华夏建龙矿业科技有限公司常务副总经理金伟女士以《数字赋能·人才激活，持续推进班组建设双轮驱动》为题发表演讲。
金伟女士介绍，华夏建龙在实践中打破传统管理思维，以“人人都是经营者”为核心抓手，成功构建起“员工幸福、企业创效”的双向共赢格局。
“数字化创新成果累计创效五千余万，开发的学习智慧平台，使员工自主学习能力大幅提高。”这组振奋人心的数据，正是其“数字赋能”成效的最佳注脚。
北京华夏建龙矿业科技有限公司常务副总经理金伟
滨化集团股份有限公司工会主任刘延滨的演讲《以创新文化赋能组织，以全员伟力驱动未来》，将全场带入对文化创新的深度思辨。
他一针见血地指出：创新文化是班组的“灵魂内核”，更是企业穿越周期、持续增长的核心竞争力。由此，一个时代命题被抛出：在新时代班组建设中，我们究竟该如何以文化为纽带，凝聚起推动企业高质量发展的磅礴伟力。
滨化集团股份有限公司工会主任刘延滨
中广核核电运营有限公司核燃料服务部大亚湾班组代表刘然，分享了如何通过“体系领航+数字赋能”双轮驱动，打造新时代“五型班组”。通过建立精细化、标准化、可视化的“三化”防人因失误体系，并引入AI智能识别系统，成功锻造了一支技术精湛的大国工匠方阵。
中广核核电运营有限公司核燃料服务部大亚湾班组代表刘然
中广核核电运营有限公司电气部发电机一班宋章明带来了“五部曲”工作法的经验分享。他聚焦核电发电机检修领域，通过创新团队文化、岗位能力提升与员工素养赋能，为班组建设树立了一套可复制、可推广的实践样板。在保障检修安全高效的同时，有力支撑了企业的高质量发展。
中广核核电运营有限公司电气部发电机一班宋章明
河南心连心化学工业集团股份有限公司肥料分公司储运物流中心主管杜红，在题为《凝心·砺行·夯基——班组建设驱动仓储物流转型升级》的分享中，阐述了其成功经验。
河南心连心通过构建人才生态链，以“搭平台、建机制”为基础，以“训战结合”为抓手，辅以精准引才与管理赋能，成功驱动新质生产力的高速发展。
河南心连心化学工业集团股份有限公司肥料分公司
储运物流中心主管杜红
激流交汇
在变革与发展的激流交汇处，思想的碰撞奏响了雄浑的“四重奏”。
北京八九点管理咨询有限公司班组建设领域四位专家，从不同维度为企业管理创新提供深刻洞见。
一、从激励到赋能，破解班组建设“真解”
乔华老师以《激发员工内驱动能、助力组织高质发展》为题，深入剖析了班组建设的传统管理难题。
她提出，应从构建激励的三个层次入手，打造赋能型组织的基层生态体系，并给出了从“激励”到“赋能”实现跃迁的“真因”与“真解”。
北京八九点管理咨询有限公司 乔华
二、变革时代，安全管理如何创新突围？
在飞速发展的变革浪潮中，如何坚守安全底线、将安全管理融入企业经营的每一个环节，已成为所有管理者与员工的核心课题。
本次论坛上，杨金霞老师以《安全管理的变革与创新》为题，创新性地提出了“制度筑基-行为固本-文化铸魂”的安全治理模型。
分享中，杨老师进一步以“五标五控安全控制法”为基础，结合优秀企业实践标杆，为企业筑牢班组安全防线提供了可复制的实践范本。
北京八九点管理咨询有限公司 杨金霞
三、拥抱人工智能，驱动工匠人才培养
杨磊老师聚焦前沿，分享了《“人工智能+班组建设”赋能工匠人才培养》的新理念。
他指出，数字化转型并非技术的简单叠加，而是生态的重构与组织心智的革命。通过构建“AI+班组”模式，可以实现精准引才与科技赋能，从而驱动人才队伍向“新”而行，向“高”而攀，实现组织知识的更新与能力的跃迁，最终迈向高质量发展的新阶段。
北京八九点管理咨询有限公司 杨磊
四、重塑班组范式，开启体系革命
王伟中老师带来了《新时代班组革命的体系与流程》的深度分享。
他首先揭示了新时代班组成员的十大特点与建设的十大痛点，指出班组革命旨在解决基层的系统性矛盾。
随后，他创造性地提出新时代班组革命是一场涵盖认知、知识、方法三大维度的深刻变革，旨在重新定义班组建设，构建新范式与新体系。
北京八九点管理咨询有限公司 王伟中
远见卓识，圆桌对话！
论坛的圆桌会议环节，将现场气氛推向高潮。
来自企业界的班组建设大咖与八九点公司的专家齐聚一堂，围绕班组核心议题展开了一场智慧碰撞，现场讨论热烈，专家们深入浅出的探讨与释义，为行业健康发展提供了宝贵洞见。
圆桌对话
圆满落幕
短短两天的会期，既洋溢着对组织变革的澎湃激情，也沉淀着对管理本质与人才价值的冷静思考。
台上妙语连珠，台下聚精会神；茶歇期间，思想的火花仍在热烈交流，在广州的秋日中持续迸发。
每一位企业管理者都是这场变革的参与者和推动者。让我们携手共进，在时代洪流中驭变求新，共同书写新班组建设的壮丽诗篇！
100+班组/党建精华课，尽在“八九点”
