东易煤业“新三基建设” “三维立体”辅导模式显成效
2025-05-19
一线培训
5月13日至17日，北京八九点管理咨询有限公司咨询总监杨金霞携高级顾问孙语含一行前往东易煤业，开展为期5天的“新三基建设”专题辅导工作。
本次辅导聚焦企业基层管理能力提升，采用分层分类的精准辅导模式，旨在助力东易煤业夯实管理根基，推动企业迈向高质量发展新征程。
辅导总结
辅导期间，咨询团队深入企业生产与管理一线，针对不同层级人员量身定制差异化辅导方案。在区队层面，围绕现场标准化建设、案例研讨、班前班后会优化等核心内容，通过理论阐释、实操演练以及问题诊断等多元方式，切实提升基层管理人员的规范化作业水平。
在部室层面，通过管理课题研究、问题分析与解决训练、管理工具应用等模块化教学，系统强化管理干部的业务能力与决策素养。
为保障辅导成效切实落地，咨询团队紧密结合煤矿行业特性与企业实际需求，采用“理论 + 实践”相结合的辅导模式，深入作业现场，组织多场座谈交流活动，并针对具体问题提供即时有效的改进建议。
领导总结
东易煤业相关负责人表示，此次辅导紧密贴合煤矿安全生产实际，兼具管理理论的系统性与实践操作的指导性，为企业管理的优化升级提供了切实可行的解决方案。
未来，双方将进一步深化合作，确保管理改善成果持续巩固，助力企业实现更高质量、更可持续的发展。
