甘肃电投河西水电圆满举办“国企深化改革·管理效能提升”专题培训
2025-02-21
北京八九点管理咨询公司于2月13-14日前往甘肃电投河西公司，开展为期两天的“国有企业深化改革与管理效能提升”专题培训。此次培训旨在强化员工管理能力，精准实施国资国企改革政策，明确工作重心，激发科技创新活力，全面提升企业竞争力。
期间，70余名中级管理人员、班值长及关键岗位员工积极参与。江广营总裁巧妙分组，构建活力学习团队，并设计团队竞赛规则，引导学员明确目标、共同制定学习公约，营造既具挑战又富荣誉的学习氛围。
通过设定发言、回答、分享、评价等多环节积分标准，实施积分累加机制，激励学员积极倾听、参与、分享与竞争，培养了理论联系实际、勤于思考、善于总结、勇于分享的好习惯。
徐建高老师则从专业角度深入解读国企政策与操作要点，结合案例分析与现场研讨，详尽阐述经理层任期制和契约化管理细节，助力企业激发活力、提高效率，深化分配制度改革，实现收入灵活调整，为企业持续发展注入新动力。
两位资深专家凭借深厚专业知识与实战经验，为学员带来了一场内容丰富、收获满满的培训。学员们在理论与实践能力上均获显著提升，对国企深化改革与管理效能提升有了更深刻理解，为日后工作指明了方向。
培训结束后，学员与甘肃电投河西公司领导均给予高度评价，认为此次培训极具价值，为企业长远发展奠定了坚实基础。北京八九点管理咨询公司将继续致力于提供专业管理咨询服务，携手更多优秀企业，探索管理创新，为国资国企深化改革贡献力量。
