新疆维吾尔族自治区应急与安全生产协会与北京八九点管理咨询有限公司达成战略合作共识 共谋发展
2024-03-13
3月6日北京八九点管理咨询有限公司总裁和首席咨询师江广营一行拜会新疆维吾尔族自治区应急与安全生产协会,并与协会尉旭会长及各位负责领导进行了深入交流。

江广营总裁在会议上提出了结合新疆维吾尔族自治区应急与安全生产协会安全生产治本攻坚三年工作计划与协会班组建设情况进行深入合作的愿望。为进一步夯实安全生产工作基础,提升自治区企业管理水平,实现固本强基、提质强能,夯实安全生产方面工作添砖加瓦。
与会者一致认为,双方合作空间巨大,促进企业发展,以此助力企业实现更高水平的发展目标。
最后,双方就合作方式的具体细节展开了深入讨论,并就下一步的合作计划达成初步共识。
尉旭会长表示,将全力支持合作的顺利进行,共同推动新疆产业改革与基层的融合发展,为企业发展提供更多机遇和可能性。

这次交流会为双方未来合作奠定了坚实基础,双方将继续紧密合作,共同开创更美好的未来,实现互利共赢。
热门文章
-
员工没干劲、总抱怨?班组长激励员工的三个"低成本高回报"方法
-
班组长培训搞了一轮又一轮, 现场管理还是一团糟?
-
别再一个人扛下所有了!懂这5点的班组长,早就把团队带飞了
-
金牌班组长综合能力提升实战培训:N大模块全方位淬炼兵头将尾
-
安全总监集体破防:管了十年安全,不如一个“门外汉”
-
车间管理与现场改善的5大落地工具
-
安全治理思维升级:别再只抓个体罚款!群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式:一线班组活力从哪来?这套路径讲透了
-
现场管理深度复盘 | 污染源、故障源、浪费源...你真的找对了吗?
-
读懂95后00后,破解新生代管理难题
-
AI在一线班组场景落地应用实操的闭环路径
-
班组事故案例分析,最容易踩到的坑
-
班组长必看!表达能力强的人,说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行,就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化,为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作?
-
从工匠到智匠:解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
班组长实战指南,如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石?













