南京基地《现场基层主管新生代员工管理技巧》
2023-06-26
培训背景
此次培训围绕10大课程板块，将新生代的员工的管理服务工作细分到各个环节，让各位参会人员掌握管理方法！
近些年90后正在成为公司主力，并且用不了几年，大学毕业生就会全面进入00后时代。尽管80后们还没做好退潮的准备，90后和00后们已经迫不及待地冲上了沙滩。因为成长背景正值社会经济高速发展阶段，被称为“新生代员工”的90、00后，有着独立的价值观与行为方式，为了更好的服务于新生代员工，在2023年6月3日-4日，喜之郎南京基地特邀八九点管理咨询老师，开展《现场基层主管新生代员工管理技巧》培训班，车间主任、工段长、组长、生产专员共81人参加，同时有基地总经理、部长、车间外各部门主任共12人旁听。
此次培训围绕10大课程板块，将新生代的员工的管理服务工作细分到各个环节，让各位参会人员掌握管理方法！
♦ 板块一：新生代员工基本认知
♦ 板块二：活力激发管理机制
♦ 板块三：轮值担当管理机制
♦ 板块二：活力激发管理机制
♦ 板块三：轮值担当管理机制
♦ 板块四：赛场比拼管理机制
♦ 板块五：荣誉激励管理机制
♦ 板块六：学习分享管理机制
♦ 板块七：评议反馈管理机制
♦ 板块八：管控型转向教练型管理方式
♦ 板块九：例会管理
♦ 板块十：案例分析
培训伊始，为了更好地体验培训内容的核心，实际模拟基层小组的情况，开展团队组建环节，并分别上台展示团队风采，不仅拉近了每位同事的距离，也在后续的培训中发挥重要的作用！
通过两天的培训，从矜持、陌生到积极参与、全员参与，涌现出许许多多的优秀参与者，并对培训表现优异的人员给予表彰！
优秀学员和学习之星
优秀团队
