国家电投山西铝业 | 让安全生产风险管控模式在班组有效落地
2023-04-18
2023年3月13-18日，国家电投山西铝业公司针对班组长管理能力提升需求，以“终端制胜安全风险管控模式落地在班组”为主题，举办了两期共6天的安全风险控制培训，约55人参加。
培训在档案楼四楼举行，本单位与外部单位共同学习、进步，探讨组织管理最佳方法。参训人员全程脱岗，严守纪律，现场氛围积极。
在培训开场阶段，八九点老师精心设计了一系列团队建设活动，如通过有趣的报数分组来随机组成团队、共同建立组织结构、互相设计个性化名片以展示个人特点，以及通过展示聚能环节让队员展示自己的才能和技能。这些活动旨在帮助参训人员迅速认识新队友，共同打造一个和谐高效的组织学习氛围。
开场环节的成功实施使得学员能够全身心地投入到紧接着的学习竞赛中。这不仅有助于激发学员们的学习热情，还为后期更深入的互动与交流奠定了坚实基础，为整个培训过程带来更多的活力与参与度。
培训过程强调互动式教学方法，通过讲师的提问、学员的分享、案例研讨等多种形式，使学员在现场获得知识、探寻答案。这种分享互动、实践验证的方式极大地促进了知识的吸收和转化效果。
为了激发学员的积极参与和保持学习热情，八九点老师在课堂上运用了多种创新策略。例如，采用积分制激励分享，将学习内容与游戏相结合以便于理解，以及在个人进步过程中依赖团队激励等。这些策略看似随意，但背后包含了深厚的管理哲学。
通过这种多元化的课堂设置，八九点希望为学员带来与以往不同的体验，让学员在这一过程中看到自己的成长与变化。
这样的教学环境不仅有助于提高学员的学习效果，还能激发他们在培训过程中积极参与和贡献自己的观点，使得整个课程更加生动有趣。
在课程结束阶段，各小组针对自己的岗位特点进行深入讨论，研究如何实施防错的具体措施、探讨方法的实际应用及其在平台上的运用等。这一过程不仅涉及知识的拓展、方法的学习和工具的体验，还包括讨论成果的分享和组织管理方面的收获。
通过这种深入的研讨和实践，基层管理者在本质安全领域获得了新的认知。
更重要的是，学员们在组织学习和团队管理方面体验到了以人为本的理念；丰富的课程设置有助于提高学员的参与度和学习效果，同时培养他们在实际工作中运用所学知识和技能的能力。
这样的课程不仅让学员在专业领域有所收获，还使他们在人际沟通和团队协作方面得到锻炼和提升。
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