新疆蓝山屯河能源有限公司项目启动
2023-03-24
近日，八九点管理咨询公司在新疆蓝山屯河能源有限公司的新班组建设项目正式启动，召开了启动大会并实施了培训赋能。
该项目经前期调研、诊断和勘查分析、撰写调研分析报告等环节，与屯河能源公司就项目推进达成共识。
在项目启动会上，八九点管理咨询公司发布了项目实施计划，整体理论模型、项目路径图、承诺项目结果。
培训过程中，蓝山屯河中高层和班组长认真学习，积极互动，认真思考，从小游戏中悟管理的大道理，从小组建设中思班组管理的底层逻辑，将每一次举手作为一次蜕变，将每一次演练作为一进步的台阶，做中学、学中觉、觉中悟。
该项目经前期调研、诊断和勘查分析、撰写调研分析报告等环节，与屯河能源公司就项目推进达成共识。
公司总裁江广营亲临屯河能源公司，江总裁认为屯河能源公司具有未来成就一流企业的发展优势，具有一流的纪律，一流的原则和一流的工作方式、一流的学习精神。是一个具有冠军意识的企业，八九点愿与蓝山屯河共建标杆企业，赋能一方，领航一业、形成一面旗帜，领航时代发展。
在项目启动会上，八九点管理咨询公司发布了项目实施计划，整体理论模型、项目路径图、承诺项目结果。
蓝山屯河能源有限公司高度重视新班组建设项目，作为2023年公司重点工作之一，号召全体干部职工广泛参与，从根本上重视班组建设是实现企业价值的重要性，确保项目成功。
该项目由乔华老师，石明艳老师、王许老师组成咨询团队。
按照项目计划，由江总裁进行了中高层赋能培训。乔华老师、王许老师进行了两期班组长赋能培训。
培训过程中，蓝山屯河中高层和班组长认真学习，积极互动，认真思考，从小游戏中悟管理的大道理，从小组建设中思班组管理的底层逻辑，将每一次举手作为一次蜕变，将每一次演练作为一进步的台阶，做中学、学中觉、觉中悟。
在培训总结中学员动情的表述了对于新班组建设活动开展的感谢，表示将深入实践，转化到工作，优化到班组，也期待中两年的项目推进中不断收获班组建设的动能与势能。
此次项目启动与蓝山屯河能源第三届班组节相结合，通过班组长讲述班组故事，创新了活动的形式，以故事承载管理，让管理鲜活生动，创新了培训的形式与内容，实现了培训与工作一体化，教学相长，实现了培训赋能1加1大于2的效果。
此次培训赋能得到了蓝山屯河能源有限公司的高度认可。
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