某集团各公司开展2022年度班组建设主题深化培训
2022-03-25
3月15-23日，八九点师资团队分别赴某集团柏通矿业公司、宝通矿业公司及宽城矿业公司开展2022年度班组建设主题深化培训。此次培训的开启也意味着该集团与八九点管理咨询第三年项目合作的启动。
本年度项目以“聚焦指标提质增效培养双创领军人才”为主题，通过塑造共情场，形成组织共识，达成一致目标；通过打造活力场，激活组织生机，激发个体潜能；通过引入八九点管理工具，助力组织绩效与人才培养双向提升，最终实现员工幸福、企业创效的愿景。
此次培训内容重点以引入新工具、深化原有班组建设方法为主，针对基层管理者在管理中的困惑和疑问，八九点咨询总监杨金霞做了针对性的讲解指导。讲师将班组建设认知、能力提升专项、班组管理工具方法与实践案例相结合，深入浅出地阐述了管理者所具备的思维能力和管理水平，使培训人员更好懂得如何实现日常管理最优化、资源利用最大化、工作效率最快化，为基层管理者打开新思路，找到新路径。
培训上，八九点师资团队通过对年度具体工作任务和要求进行讲解，帮助管理者厘清难点、痛点问题，找到提升自身能力和落地实践的有效路径和方法。综合各公司在班组建设推进过程中的薄弱项、各公司班组建设实际推进情况等作为切入点，通过优秀案例解析、团队互动研讨、情景模拟演练等多样化的培训方式，使基层管理者明确了班组建设该如何开展、怎么推进，边学边用，有效提升了基层管理者应对和解决实际问题的能力。
此次培训，以夯实基层管理者基本素质能力、导入新型班组建设工具、持续创标创效为目标，结合在调研阶段反映的基本问题，按照“缺什么、补什么”的原则，重点突出思想开拓、实践分享，对标学习和赋能提升。
加强管理是企业发展永恒的主题，该集团各公司开展管理能力提升培训，有助于集团提高整体合力与核心竞争力,对提升管理水平、提高管理效能和经营质量、保持公司科学发展势头，具有十分重要的现实意义。
