某集团微生态型班组建设项目首次兑标会圆满结束
2022-01-12
12月17日，北京八九点管理咨询有限公司（以下简称八九点）协同战略合作伙伴某大型集团针对年初启动的《微生态型班组标杆建设咨询项目》成功举办了兑标交流会，该集团6家标杆企业和13个种子班组参与了兑标交流。八九点公司总裁江广营、咨询部总监王荻、咨询顾问王伟中代表项目外部教练团队全程参与了现场观摩环节和兑标分享环节，并分享项目进程，点评阶段成效。
2021年初，八九点受邀与该集团党委工会联合启动微生态型班组标杆建设项目，旨在赋能班组从班组建设1.0升级到班组建设2.0，契合变革需要，在最小单元层面，形成以“自驱赋能”为核心的班组微生态，打通生态型组织战略落地的“最后一公里”。在此之前的一年，八九点已与该集团成功完成了《微生态型班组建设咨询项目》的试点工作，双方积奠了坚实的合作基础。
二期项目启动半年来，各标杆企业“种子”班组充分发挥一线组织和事业合作伙伴的自驱力，互学互促，不断将微生态型班组建设模式内化，在认知升级、路径建构、载具应用、经营融合、能力培育，乃至基于用户牵引对外生态链接等方面都取得了显著的成效。八九点在方法体系的共同构建和载具应用实践孵化中亦形成卓有成效的工作产出。
八九点咨询总裁受邀为兑标会优秀班组颁发实践基金
八九点公司咨询部总监王荻对参与兑标班组点评
该集团董事局副主席、集团党委书记、工会主席、各行业工作党委书记等与会领导，对项目取得成效高度评价
兑标分享环节，种子班组长呈现自驱壮志、奋斗豪情
八九点公司咨询部总监王荻对参与兑标班组点评
兑标分享环节，种子班组长呈现自驱壮志、奋斗豪情
王 荻
