陕西某化工集团“新班组建设”项目进入培训阶段
2021-09-03
7月27日，北京八九点管理咨询有限公司（以下简称八九点）携手陕西某化工集团，开展了第一期《新班组建设与基层管理者能力提升》培训，这意味着《新班组建设》项目正式进入了为期一个半月的培训阶段。此次培训在集团领导、各分支公司领导、生产技术部及相关部门与八九点项目团队的共同协作下，顺利实施。
课程采用双师教学、体验式学习的方式开展。用提问引发思考、用案例兑标反思、用讨论汇智赋能、用活动调动情绪、用情境模拟管理，为学员搭建起一个汇智的平台和赋能的道场。
在内容安排上，经八九点团队与生技部沟通，并结合基层管理者的调研反馈，设计了：新班组建设认知、管理者心智角色修炼、案例汇智、日常管理模式、胜任能力提升等五大内容模块。为进一步激发班组活力，提升终端管理效果，提升基层管理者的认同感、归属感、自豪感与幸福感注入了动力。
第一期优秀学员车班长在学习收获中写道：“这次培训让我铭记在心，体会颇多，收获更多。四天的培训，主题明确，内容充实，形式多种多样，让人意犹未尽。我们有决心、有信心打造一支优秀的基战斗队伍”。
在后续的项目推进中，八九点团队将持续深化新班组建设在企业、班组中的实效性，使文化生根在班组，战略落地在班组，员工成长在班组。
优秀学员嘉许
体验活动调情
团队学习汇智
