承德某矿业举行班组建设标准化兑标分享评比比赛
2021-07-18
2021年7月16日，为了更好地推进班组建设标准化工作，营造各车间标准化建设工作创先争优氛围，加强各车间标准化建设交流分享，承德某矿业举行班组建设标准化兑标分享评比比赛。
承德某矿业副总经理周振华、北京班组建设推行人刘海泉、八九点咨询老师、后勤部门教练作为评委组参加此次竞赛。.png)
比赛中，评委对选手评价非常中肯，比如一选球磨车间张文广选手内容中加入内训师的理念，让大家耳目一新；尾矿库选手杨洪伟风格诙谐幽默，选题精准；三选球磨车间选手张志国内容丰富，要素全，奖惩措施可推广；二期碎矿车间王会君过程把控良好，选题虽小但切入点极强。
每位分享人分享完毕后由教练评委组及八九点老师分别进行点评，比赛环节异常激烈。本次比赛给予了大家充分展示自我的机会，让大家看到了以往看不到的精彩画面，本次比赛有利于激发车间工人动脑动手、探究学习能力，竞赛没有标准的正确答案，每个演讲及讲解方法都是独特的，比赛时各个选手能将自己的实力和知识技能运用到赛场中来，他们快乐的讲解和比赛，有助于基层工友追逐梦想，对基层员工未来成长有积极意义。
最后，八九点咨询老师对本次竞赛进行总结：
1、对宝通公司近半年来班组建设标准化作业开展给予充分肯定；
2、标准化建设将来大有可为、势在必行；
3、管理人员三件事“育人、管事、出成果”；
4、标准化建设宝通要求：一次性干对一件事，还要干好每件事；
5、对以后班组建设开展提出如下要求：找不足、做改善；找案例、做分析；找标杆、分享小课；套模板、做填空。
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副总经理周振华最后对本次竞赛活动进行总结：
1、对办公室组织本次竞赛给予肯定；
2、选手比赛过程中态度中肯，各有不同特色，大家要对优秀的单位进行学习并加以改善；
3、要将每次班组建设活动评比机制纳入到每月班组建设评比中；
4、标准分为管理标准、基础标准和作业标准，目前宝通矿业以标准化作业宝典作为切入点，全面加强宝通矿业标准化建设，为将来公司开展磨浮车间智能化建设奠定了坚实的基础。
班组建设活动赢在用心，贵在坚持，希望我们宝通公司能一如既往的将此类班组建设机制开展下去，为公司在班组建设前进的道路上增光添彩。
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