某集团石家庄燃气公司召开微生态型班组标杆建设启动会
2021-07-03
2021年7月1日-3日，某集团石家庄燃气有限公司召开微生态型班组标杆建设启动会，集团党委书记、行业公司党委书记、高级副总裁、集团党工团秘书长、行业公司党委副书记以及北京八九点管理咨询有限公司咨询总监、咨询顾问共同参加会议。
启动会首先由石家庄公司党委书记（常务副总）汇报了公司微生态型班组标杆建设工作方案，讲述了公司2020年自驱开展班组建设2.0工作的基本情况和生产经营状况、对微生态型班组建设的理解与思考以及2021年微生态型班组标杆建设工作计划。
北京八九点咨询总监，石家庄公司工会主席作为微生态型班组建设项目的内外部赋能教练代表团队进行了会议发言。教练组一致认为石家庄公司具备开展班组建设的较好基础，微生态型班组是集团打造生态型组织落地的固本之基和长远之计，是集团战略落地的重要抓手。在这次微生态型班组标杆建设的实践中，内外部教练团队将勠力同心、持续探索，努力帮助种子班组打造新模式，激活创值热情，助力公司生产经营活动的开展。
“种子”班组班组长代表发言，表示自己将带领班组提升角色认知，改变思维意识，进行角色炼化、能量环、汇智法、正心镜等载具应用，建立班组场域，激发伙伴热情，按照集团部署和公司要求，为石家庄燃气的微生态班组建设作出自己的贡献。
启动会现场还举行了签订承诺书仪式，两个集团级“种子”班组和四个公司级“种子”班组分别与公司领导签订承诺书，明确使命担当，勇于实践探索。
热门文章
-
员工没干劲、总抱怨？班组长激励员工的三个"低成本高回报"方法
-
班组长培训搞了一轮又一轮， 现场管理还是一团糟？
-
别再一个人扛下所有了！懂这5点的班组长，早就把团队带飞了
-
金牌班组长综合能力提升实战培训：N大模块全方位淬炼兵头将尾
-
安全总监集体破防：管了十年安全，不如一个“门外汉”
-
车间管理与现场改善的5大落地工具
-
安全治理思维升级：别再只抓个体罚款！群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式：一线班组活力从哪来？这套路径讲透了
-
现场管理深度复盘 | 污染源、故障源、浪费源...你真的找对了吗？
-
读懂95后00后，破解新生代管理难题
-
AI在一线班组场景落地应用实操的闭环路径
-
班组事故案例分析，最容易踩到的坑
-
班组长必看！表达能力强的人，说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行，就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化，为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作？
-
从工匠到智匠：解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
班组长实战指南，如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石？
