南通某化工公司顺利开展新班组建设与班组长胜任力提升培训
2021-06-19
6月19日，北京八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)再次携手南通某化工公司，持续推进《新班组建设于班组长胜任力提升培训》。
公司各部门共48位管理精英、班组长、骨干参与学习，培训在有关部门与八九点项目团队的共同协作下，顺利实施。
本次培训根据公司的生产要求，采用了“月月有新知、月月有主题、月月有推进”的课程设计。从3月起，保证每月都有一天不同的内容安排，持续学习、逐步导入、不断深入。并于每次培训后布置相应的学习任务，与工作业务相结合，进行实践应用，将培训内容实效化。
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这是整个培训过程的第四次授课，依然采用了案例分享、问题研讨、互动提问、活力体验等形式，调动学员积极性和参与度。在内容安排上，学习了班组管理的实效载具——案例管理法、班组例会，以及班组建设三大基石——组织、制度、文化建设。
通过持续开展的新班组建设与班组长胜任力提升培训，提高了学员对班组建设的认知、加强了班组建设理解，掌握了班组建设工具。为日后班组建设工作的有效落地和提升提供了助力。
