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某航空公司2021年班组长胜任力提升训练营顺利实施

2021-05-21
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2021年3月22日至5月21日,八九点管理咨询携手某航空公司,持续开展了六期《2021年班组长胜任力提升训练营》课程的轮训。总公司各部门、各分公司,共近300位班组长、管理精英参与了本次学习。培训在公司领导、党群、培训部、各分公司领导及相关部门与八九点项目团队的共同协作下,顺利实施。
 
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课程在“以学员为中心、以问题为导向、以实效为目标”的原则下,采用“习学”的培训模式,将实践案例分享、现场问题研讨、管理情景模拟、活力体验互动等形式贯穿始终,调动学员积极性和参与度,为学员搭建起一个汇智的平台和赋能的道场。
 
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在培训内容的安排上,经八九点团队与党群、培训部的协调沟通下,结合目前班组建设开展的现状和需求,设置了:班组长的角色认知与心智修炼、班组长核心胜任力建设、班组日常化管理模式建设三大模块。从新班组建设的理论、工具和实践三个维度进行了课程设计的系统思考。为进一步提升学习效果的转化,培训师组织学员在课堂上对所学内容进行了实践演练与情景模拟。
 
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管理大师彼得·德鲁克说:“管理不在于知而在于行,其验证不在于逻辑而在于效果。”对于此次培训,学员一致表示收获颇丰,并会将课上所学进行转化,将管理知识精于心、立于言、勤于业、践于行、成于效。

 
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