唐山某化工公司第三期班组长胜任力提升培训圆满实施
2021-04-08
2021年4月8日-9日，八九点管理咨询携手唐山某化工公司联合开展了为期两天的第三期班组长胜任力提升培训，公司班组长等60余人参加本次培训。
此次培训通过两天的专题学习、团建活动、互动体验、案例研讨等形式，从管理者的角色认知和心智修炼、班组长专项能力等三方面完成了管理者核心领导力提升培训的各项任务，达到了预期的目的和效果。
培训结束后，参训人员纷纷表示通过此次培训既学到了知识，开阔了视野，也提升了意识，增强了动力。在今后的工作中将继续学习，主动担当，积极作为，以实际行动将学习成果转化为工作举措，不断完善管理工作。继“班组长胜任力提升培训项目”培训之后，该公司持续开展各项能力提升的培训工作，不断提高全体干部员工的综合能力和素质，保证各项工作抓实、抓细、抓出成效，推动公司各项事业不断向前发展。
热门文章
-
安全治理思维升级：别再只抓个体罚款！群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式：一线班组活力从哪来？这套路径讲透了
-
读懂95后00后，破解新生代管理难题
-
班组长必看！表达能力强的人，说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行，就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化，为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作？
-
从工匠到智匠：解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
为什么你会被问题包围？
-
班组长实战指南，如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石？
-
企业为什么存在不和谐因素
