新疆某能源化工有限公司2021年班组建设培训圆满实施
2021-04-15
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2021年4月15日-17日，八九点管理咨询联合新疆某能源化工有限公司开展了为期三天的班组建设培训，培训分三批开展。本次培训是由八九点高级培训师及训导师组成的专家团队共同实施完成。该企业工会主席、综合管理部经理、生产管理部经理、设备管理部副经理以及办公室主任、各车间主任、各单位推进负责人、班组长参加了本次培训。本次培训主要内容分为已推进模块回顾、一事一控”、班组品牌模式建设三个方面。
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八九点老师带领大家回顾和复习了公司2018年-2020年各推进工具模块，并详细讲解了“一事一控”的定义、意义以及如何落地，学会识别、控制作业风险，系统性地提升岗位人员的作业能力和安全风险意识。从班组品牌的概念、关键点等方面，为大家讲解了“如何梳理总结班组建设管理模式”，强调了梳理班组品牌模式时一定要找出班组管理的优势和亮点，进行模式化、品牌化，从而形成可复制、可推广的班组管理模式。
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2021年班组建设已踏上新的征程，此次培训将为该公司本年度班组管理模块的推进与深化奠定良好的基础。
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