河北某矿业公司班组建设深化与标准化建设培训圆满实施
2021-03-25
2021年3月25-26日，八九点管理咨询联合河北某矿业公司开展了为期两天的班组建设培训。公司主管副总、后勤中层教练与推进人员、车间教练与推进负责人、内训师及车间班组骨干40余人参加了本次培训。
.png)
.png)
培训现场，训导师以活力机制激活大家的培训热情，两天培训下来，学员们学习热情不减反增，活动中每组学员齐心协作的同时与其他组展开竞争，保证了培训效果。
本次培训，八九点培训师对该公司去年班组建设中的工具、系统思维等进行复习并深化应用，并对接下来的标准化工作进行了系统性辅导：1、标、标杆：找到最佳工作方法，2、准、基准：将标杆的经验变成一种基准、准则，3、化、习化：变成所有人的行为习惯，辅导过程中又以“1+5+1要诀”等方法带领学员现场制作工作标准，学员们积极回答互动。
.png)
整个培训既为去年班组建设内容做了延展深化，又为标准化工作奠定了牢靠的基石，相信该公司今年班组建设工作会更加务实、高效。
热门文章
-
安全治理思维升级：别再只抓个体罚款！群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式：一线班组活力从哪来？这套路径讲透了
-
读懂95后00后，破解新生代管理难题
-
班组长必看！表达能力强的人，说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行，就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化，为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作？
-
从工匠到智匠：解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
为什么你会被问题包围？
-
班组长实战指南，如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石？
-
企业为什么存在不和谐因素
