某能源企业班组建设2.0工作兑标总结
2020-12-25
2020年12月25日，经过了半年多的培训赋能、辅导催化，某能源企业迎来了班组建设2.0工作兑标会。本次兑标会得到了该集团领导的高度重视。兑标会由现场观摩班前会、汇智学习，听取试点网格长班组建设工作实践分享、组织层班组建设推进经验分享等内容组成。
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对于该能源企业班组建设2.0工作所取得的阶段性成绩，集团领导给予极高评价，并开展赋能指导。一是鼓励试点网格要多创新创值，互动交流学习，积极参与集团评选，把班建2.0实践过程中的五小发明，利用集团I匠等工会平台展现出来，集体输出小创新、小发明；二是嘱咐要继续坚持实践班建2.0工作，多深入交流与学习，不断提升和内化班建2.0工作，形成固化行为模式；三是要将实践中取得的成效进行沉淀，最终形成可复制可传播可推广的班组建设2.0工作模式。
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兑标总结会后，集团领导还与公司组织人员和八九点咨询公司专家研究部署下一阶段班建2.0工作。
