中国石化某炼化企业阶段性催化辅导顺利实施
2020-08-15
2020年8月25至8月26日，北京八九点咨询老师王荻、秦立华，对中国石化某炼化企业进行了新班组建设阶段性工作辅导。两位老师对企业各运行部（中心）进行了全程走访，听取了阶段工作成果分享，并进行了现场指导和问题答疑。
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在公司领导的正确领导和支持下，在新班组建设推进办公室的有序组织和有力推动下，各运行部（中心）重点探索自主管理选题，各班组结合自身管理认真实践，互相学习，良性竞争，比学赶帮超的深厚氛围跃然而起，影响和感染着每一位员工，基础管理也取得了初步成绩。在催化辅导之后，针对不同运行部的现有管理方式和特点，咨询老师针对性点评，肯定了大家的努力付出和管理方法可取之处，也指出了目前存在的问题，并提出了改善的方向。参与辅导的运行部主管和班组长表示很受启发，对接下来工作的推进更有方向，更有信心。
辅导结束后，在公司推进办公室的组织下，阶段辅导汇报沟通会顺利召开。在会上，咨询团队对辅导情况进行了通报，对下一步工作提出展望。几位优秀的运行部推进负责人和优秀班组长，进行了管理经验的分享。会议最后，公司总经理进行了总结发言，再次强调了班组建设对开始生产与管理的重要作用，希望各运行部（中心）能继续努力，做出更好的成绩。
