内蒙古某能源公司 《“提绩效、促发展”卓越管理者胜任能力修炼专题培训》顺利实施
2020-09-03
2020年9月3日,北京八九点管理咨询有限公司(以下简称八九点)携手内蒙古某能源公司,联合开展了《“提绩效、促发展”卓越管理者胜任能力修炼》专题培训。集团及各事业部中高层管理者,共80余人参与了本次学习。培训在公司领导、集团人力资源部、与八九点项目团队的共同协作下,顺利实施完成。
.jpg)
中高层专题培训由八九点总裁江广营先生主讲。结合“提高集团及各事业部中高层管理人员的管理能力,打造高绩效团队,加强管理者的梯队建设”的课程需求。江老师在课程的形式设计上,通过互动演练、培训讲授、案例分析、团队研讨、提问问答相结合的方式,在“以学员为中心、以问题为导向、以实效为目标”的原则下,采用“习学”的培训模式。


在内容设计上,将管理者的角色认知、从战略角度看管理、建立学习型组织、打造高绩效团队战略规划与战略管理,用案例和故事进行了融合,深入浅出。用体验活动提升现场活力、用互动问答加强内容理解、用模拟演练促进实践应用,充分调动了学员的积极性和参与度,为学员搭建起一个汇智的平台和赋能的道场,从而提升学习到达率。
.jpg)
本次培训受到了中高层管理者的一致好评和高度认可。有的管理者表示:“通过一整天的培训使我们感到耳目一新,工作思想和方法、管理者胜任能力上有了全新的认知。”还有的管理者谈到学习感悟:“导入管理者的角色认知,先改变人,让管理者愿意改变,提高职业道德,责任感和忠诚度等;学习思维战略和战略管理,让管理者定方向;打造高绩效的团队。”
热门文章
-
员工没干劲、总抱怨?班组长激励员工的三个"低成本高回报"方法
-
班组长培训搞了一轮又一轮, 现场管理还是一团糟?
-
别再一个人扛下所有了!懂这5点的班组长,早就把团队带飞了
-
金牌班组长综合能力提升实战培训:N大模块全方位淬炼兵头将尾
-
安全总监集体破防:管了十年安全,不如一个“门外汉”
-
车间管理与现场改善的5大落地工具
-
安全治理思维升级:别再只抓个体罚款!群体+组织才是破局关键
-
从形式到仪式:一线班组活力从哪来?这套路径讲透了
-
现场管理深度复盘 | 污染源、故障源、浪费源...你真的找对了吗?
-
读懂95后00后,破解新生代管理难题
-
AI在一线班组场景落地应用实操的闭环路径
-
班组事故案例分析,最容易踩到的坑
-
班组长必看!表达能力强的人,说话顺序都是这样的
-
班组长管理能力行不行,就看他周会怎么开~
-
开展岗位技能等级细化,为工匠人才培养提供结构化路径
-
班组长如何用学会向AI提问
-
班组长高效沟通秘籍
-
新任班组长如何高效启动管理工作?
-
从工匠到智匠:解锁“四创”特质的升级迭代之路
-
从隐患排查工作的一种错误评价方式说起
-
班组长实战指南,如何引导问题员工
-
班组建设为何成为安全管理有效落地的关键基石?













