八九点管理咨询团队助力广西广投北海发电班组建设培训圆满落幕
2024-05-31
近日，北京八九点管理咨询公司总裁江广营率领的专家团队，包括咨询总监乔华和咨询顾问孙语含，成功在广西广投北海发电完成了为期四天的“2024年度班组建设项目”培训赋能工作。本次培训特别聚焦中高层及班组长两大层次，旨在通过精准赋能，提升企业基层管理水平。
✦ 新时代，新班组——打造基层管理新标杆
在当前企业管理模式不断创新的背景下，班组建设作为企业管理的基石，其重要性不言而喻。
江总明确提出，新时代班组建设应紧扣时代脉搏，基于先进理念和实践，构建赋能生态，培育高素质人才，打造现代化基层组织。
✦ 班组长角色重塑——从指挥者到赋能者
在班组长培训中，专家团队深入剖析了班组建设的关键要素，并强调基层管理者在新时代需要实现角色转变。班组长不仅是传统的指挥者和监督者，更是引导者、协调者和赋能者。他们需关注员工需求，提供有力支持，激发团队创造力。
✦ 理论与实践融合——赋能管理新篇章
培训过程中，专家团队结合班组基础管理、日常管理和创新管理等内容，将业务实践与方法工具紧密结合，为学员们提供了丰富的赋能管理知识和实践经验。学员们纷纷表示，将积极运用这些新知识和方法，努力提升班组建设水平，为企业的长远发展贡献力量。
✦ 北海电厂再出发——赋能管理助力高质量发展
本次培训的成功举办，为北海电厂的班组建设注入了新的活力。北海电厂将继续探索和创新，通过有效的班组建设赋能管理，推动企业实现更高质量的发展，迈向更加辉煌的未来。
