新疆玉象胡杨公司召开“创新发展，共赢未来”班组建设总结与启动会
2024-05-07
4月19日，新疆玉象胡杨公司隆重举行“创新发展，共赢未来”为主题的2023年班组建设总结会暨2024年班组建设启动会。此次会议旨在总结经验、表彰先进，同时标志着公司2024年班组建设工作的全面启动。公司总监、项目经理张宏以及全体领导班子成员、班组长及班组长以上管理人员共150余人齐聚一堂，共谋发展大计。
会上，公司纪委副书记、总经理助理首先回顾了2023年班组建设工作的成果与亮点，同时指出了存在的不足。各部门代表分别从车间、推进人、班组长的角度，详细汇报了各自在班组建设方面的进展、成果、面临的挑战及未来规划。
为了表彰先进，激励全体员工积极参与班组建设，会议对2023年度在班组建设工作中表现突出的先进车间和优秀个人进行了表彰奖励。这不仅是对他们辛勤付出的肯定，更是对全体员工的激励和鼓舞。
张宏老师对各部门、各车间的分享进行了精准点评，并明确了公司2024年班组建设工作的重点方向。他强调要优化创新体系，深化“2+3+N”实践体系，以推动班组建设工作再上新台阶。
该公司党委副书记、总经理在会议上特别强调：加强班组建设、提高班组管理水平，对于提升国有企业的整体竞争力具有重要意义。各部门、车间要将班组建设工作与抓好安全生产、经营管理等工作结合起来，深入实施“十四五”发展规划、推动企业又快又好发展。统筹兼顾，协调推进；充分发挥班组建设对各项工作的促进和保证作用，落实工作责任、强化工作措施，促使班组建设的实际成效推动企业各项工作再创新高。
据悉，此次会议结束后，新疆玉象胡杨公司将正式开启为期4天的班组长全脱产式培训。这一举措旨在快速、高效地推动班组建设工作落地生根，为企业成为具有核心竞争力的一流化工企业提供强有力的支撑和保障。
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