讲师资历
● 中科大硕士，多年管理咨询与企业实践经验，拥有班组建设中长期规划、指导意见、标准制定、品牌模式创建实践经验；多年咨询与培训效果转化辅导经验；
● 多年企业实践与管理经验，专注于组织学习、人才培养、知识创造与管理等咨询服务实践。基于组织绩效提升和问题改善提供专项解决方案，从问题诊断、根因分析、方案规划到落地实施、长效保障、品牌打造，系统提升综合成效，通过组织能力的持续提升，推动绩效改善；
● 丰富的咨询与培训经验，曾参与国家级某课题专项研究，负责实施国投集团《班组建设顶层设计、国航集团《班组管理模式建设、空管局某单位《班组建设标准体系优化、雅砻江水电《后备人才培养《岗位标准化建设《班组品牌建设项目、中国联通某省公司《精品网格优化与绩效改善、中粮集团《新班组建设改善与发展、上海能源《组织发展与绩效改善等项目，参与兵团、中移动、中石化、国家电网等多个咨询培训项目；
● 在班组建设顶层设计、标准体系建设、组织学习与人才培养、学习型团队建设、高技能人才队伍建设、最小CEO培养、岗位知识管理与创造、学习创新、管理改善、班组管理模式创建、品牌建设等方面，拥有丰富的咨询、培训和辅导经验。
授课风格
● “管理之道，臻于践行”，坚持实效导向，客观深入的挖掘问题，系统有序的解决问题，针对企业内在生态，提供专项解决方案，着力激活组织、激发潜能，推动岗位绩效提升、能力提升，形成可持续竞争力；
● 成熟理论与最佳实践融合，系统策划与落地实施并行，锚定关键要素，提供测评诊断-策划实施-培训辅导-改善发展-品牌打造等一站式、长效化咨询；
● 根据组织发展需要，对各层级潜在问题和症结进行综合分析，锚定关键要素，设计可行方案，激发组织活力，驱动潜能发挥，促进绩效改善与提升。
相关荣誉
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2016-2019年国投雅砻江连续获得集团班组建设评价最高奖，组织推进优秀奖、班组建设最佳实践奖。
服务客户展示
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国投雅砻江班组建设咨询
