讲师资历
● 十余年大型国企综合制造企业和汽车行业的从业背景；
● 世界500强企业培训经理经历；
● 在质量管理、团队建设、班组建设等领域十余年丰富的咨询培训经验；
● 教学风格以实战为主；
● 承诺“三实”效果的培训师。
讲授课程
● 班组建设课程
《卓越班组建设与班组长核心胜任能力提升》系列课程
《卓越班组建设》（两天公开课）
《卓越班组长胜任力塑造》（一天基础版内训；两天基础版、标准版内训）
《做基层管理者教练—中高层领导如何推进企业班组建设》
《员工基本职业化素养塑造》
● 现场管理课程
《精益现场管理与改善能力训练》
《现场设备管理与改善能力训练》
《班组安全精细化管理》
《现场6S与可视化管理能力训练》
授课风格
● 基于客户实际问题的培训项目内容二度研发，为企业度身定制符合其特定需求的培训内容；
● 擅长案例教学，以企业自身的实际案例进行培训，在培训过程中启发引导学员独立的解决工作中的实际问题，提升学员的企业特定需要的实战能力；
● 通过案例培训法、情境体验法、实战训练、主题式互动研讨等培训技术的结合应用，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般的培训模式；
● 在咨询服务过程中，注重企业实际需求和实际问题的解决方案策划，在实施的过程中注重与企业文化相容形成具有企业特色的管理模式，并注重引领企业管理人员在管理模式建设过程中的管理能力的形成，关注客户的实效性和实操性。
相关荣誉
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以经理管理的国投京唐港“新标准化建设五同步工程”2015年获中国管理咨询优秀案例奖
服务客户展示
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沧州旭阳化工有限公司培训现场
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南化公司第四次现场辅导
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在企业实地调研
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在培训现场与学员互动
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北京环卫集团现场培训
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指导学员实战训练
