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无锡中环班组长提升训练营”顺利开营
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项目新闻
为促进班组建设发展，提高班组管理效能，提升一线班组长胜任素质能力，八九点应无锡某材料公司之邀，于6月23日至30日开展了主题为“班组长提升训练营”的培训学习。
“高层谋势，中层搭台，基层唱戏”，本次培训在各层级领导、部门、同仁的高效协作下顺利开班。公司各层级领导出席了开班仪式，并作重要讲话。
本次培训采用了“习学”的培训模式，即：将实践案例分享、现场问题研讨、管理情景模拟、活力体验互动等形式与教学内容相结合，寓教于乐。现场气氛活跃、互动积极。通过培训，实现了“内容听一遍，实操做一遍，反思悟一遍”的学习效果转化。
在培训内容的安排上，经八九点团队与组织方的协调沟通，结合目前班组建设开展的现状和需求，设置了：班组长的角色认知与心智修炼、人本管理的七大机制、班组日常管理平台建设三大模块。
八九点授课老师以理论知识、模拟体验、案例展示、课堂练习等相结合的授课方式，让教学深入浅出。
课堂上学员通过对案例的研讨，完善了班组长对待下属应具备的五大角色模型。在心智模式修炼的内容中，强化班组长应具备的积极的职业心智；教学中通过人本管理的七大机制，帮助班组长们快速掌握如何搭建班组日常管理的软环境，改善班组氛围与环境，促进团队关系与和谐；通过案例管理法的学习，使班组长们认识了案例的价值、案例的两大类型；掌握了案例管理法应用的关键。现场撰写案例、模拟召开班组案例学习，使班组长们掌握了案例管理法实践的操作要点。
除了班组建设的理论、工具和方法的导入外，培训过程中还组织了有趣的体验活动，调整了学员情绪、调动了学习热情、调节了课堂氛围。
培训的最后，通过积分和推举产生了4只优秀团队和8位优秀个人。
管理大师彼得·德鲁克说：“管理不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于效果。”希望通过此次培训，各班组长能学有所获，学以致用，用以至变，将管理知识、管理方法和工具精于心、立于言、勤于业、践于行、成于效。
