三基建设年度规划发布环节，友山学堂有鹏老师分享2024年三基建设升级思路，将从推进机制更加有力、参与对象更加广泛、工具方法更加深化三个方面深化三基建设，同时发布友山科技2024年三基建设整体目标，明确三基建设开展方向。

在公司打造“极低成本、极高效率、极致能效”的极致制造体系的战略背景下，2024年三基建设聚焦四个中心“质量、成本、技能、创效”，系统规划三基建设八大主题任务，每个班组选择主题进行创标建模，通过定期兑标活动进行评比。同时对标外部优秀经验，邀请北京八九点咨询公司杨金霞老师为三基建设咨询顾问，系统讲解2024年班组建设规划方案。

董事长指示：要加强一线员工技能提升，优化团队结构，建立不同岗位用工标准，区分初级工、中级工、高级工，指导科学用工。基于董事长要求，2024年将全面启动一线员工技能贯标工作，通过深度思考系统规划，目标明确量化，举措切实可行，搭建一套完善的一线员工评价体系，培养一支合格的一线人才队伍。

广西基地具体目标如下：

1.建立一套科学的技能等级评价标准；

2.编制一套切实可行的技能提升教材；

3.优化一线员工技能等级结构目标。

广西时代新能标杆C线：技能贯标覆盖率100%，初级工60%、中级工30%、高级工/技师10%；

广西时代新能非标杆产线：技能贯标覆盖率100%，初级工70%，中级工25%，高级工/技师5%；

友山资源再生：技能贯标覆盖率100%，初级工80%，中级工15%，高级工/技师5%。

为保障技能贯标工作顺利高效开展，友山学堂执行校长赵晓磊发布岗位技能贯标教材，并针对三基建设和技能贯标作相关工作安排。《生产类岗位技能贯标教材》共涵盖3大篇章，覆盖6大板块，包含20个生产类岗位SOP，将质量、产品工艺、安环、7S等内容，与各岗位实际工作和经验方法汇集成册。

广西时代新能铁锂制造部、磷铁制造部、设备动力部、品质部、生产计划部等部门代表上台作表态发言，坚定三基建设与技能贯标开展决心，明确开展目标，统一开展思路，相信各部门上下一心，定能让三基建设在广西更进一步，大有作为！

会议结束之后，组织召开三基建设课程集训，深化三基建设各项方法工具，覆盖广西时代新能铁锂制造部、磷铁制造部、设备动力部、生产计划部，以及友山资源再生制造部等部门人员，培训现场学员积极参与，将三基建设理论运用实践，收获颇丰。

为检验三基建设开展效果，保障三基建设高效推进落地，特组织各部门一对一辅导，针对现状提出辅导意见，协助各部门规划三基建设2024年开展方向，明确重点任务及要求，并收集相关资源需求。

顺境增效益，逆境长能力。友山学堂将继续秉承公司战略要求，围绕三基建设和技能贯标目标，做透三基建设，协同公司“极致制造”体系打造，助力降低生产成本、提高产品质量、增强交付能力；做实技能贯标，有针对性的选拔并培养一批具备经营理念、“极致制造”意识的生产管理团队和一线员工队伍，为“稳中求进，进中求胜，推动公司高质量发展”夯实根基！