滨化集团班组长培训

2024-04-13 37 项目新闻

3月25至4月3日，八九点咨询总监乔华、咨询顾问孙语含赴滨化集团开展六型班组建设主题培训，每期2天，共四期，覆盖包含滨城基地、沾化基地、石化事业部、滨阳基地等多家基地，几十余个班组。工会周京强主任出席培训开班仪式并讲话。

2天的时间里，针对基层班组长在管理中的困惑和疑问，八九点老师做了针对性的讲解指导。讲师将班组长角色定位、能力提升专项、班组管理工具方法与实践案例相结合，为基层班组长打开新思路，找到新路径。

八九点师资团队通过对基层班组长素质修炼、班组建设具体内容和要求的分析，帮助滨化集团班组长厘清难点、痛点问题，找到提升自身能力和落地实践的有效路径和方法。

以班组长能力素质薄弱项、滨化集团班组建设实际看展情况等作为切入点，八九点师资团队通过优秀案例解析、团队互动研讨、情景模拟演练等多样化的培训方式，使基层班组长明确了班组建设该如何开展、怎么推进，边学边用，有效提升了班组长应对和解决实际问题的能力。

此次培训，以提升班组长基本素质能力、提升滨化集团班组建设水平为目标，结合在调研阶段反映的基本问题，按照“缺什么、补什么”的原则，重点突出思想开拓、实践分享，对标学习和赋能提升。培训结束后，学员们纷纷表示本次课程信息量大、内容丰富、干货满满，收获颇丰。