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企业文化化育与再造
一、企业文化是核心竞争力


恩格斯在《资本论》中说过:“经济竞争有两只无形的手在起着决定性作用,一只手是价值规律,另一只手是文化。”
文化价值无处不在。    
企业文化是企业的核心竞争力。塑造一个企业员工认同并付诸于实践,社会公众认可并具有凝聚力与美誉度的企业文化,对于任何一个有追求的企业来说,既是一个不变的命题,更是一项战略性工程。



二、企业文化建设与化育问题面面观


企业文化成为时代管理主题,但问题重重:

不够重视:喊起来重要,做起来次要,忙起来不要。企业文化处于得不到重视的尴尬境地。  
形式主义:风风火火搞活动,热热闹闹整运动。文化建设看上去很美,听上去悦耳,做起来没用。文化活动繁华落尽,无影无踪。  
不得其法:企业文化无处下手,文化建设下一步干什么?企业文化“黔驴技穷”,文化建设如何产生实效?对此,企业无计可施。
企业文化建设是不变的管理主题!


 

三、八九点企业文化建设与化育方法论


八九点提出的“企业文化化育与再造”,不是传统的概念再造,也不是花拳绣腿的理念再提萃,更不是无关痛痒、几无价值的文化改善,而是在特定时代背景下,基于企业特征所进行的多维度、立体化的革新与建构,并由此形成了富有八九点特色的运作思路。
 



四、八九点企业文化建设与化育服务内容与技术

1、八九点企业文化化育与再造服务主题

 

2、八九点文化建设类服务模式



3、八九点企业文化建设与化育项目全系流程


 

4、八九点企业文化建设与化育项目阶段与内容

5、八九点企业文化建设与化育实施模型

6、八九点企业文化建设与化育运作方式 ——训练营


7、八九点企业文化建设与化育管理模式 —— PDCA法


 

五、八九点企业文化建设与化育服务客户


项目感言:“首先感谢八九点团队给我们带来了新思想、新方法,通过一个文化建设项目让我们收获了可观的效益,出乎我的意料,也感谢我们全体员工的积极实践。”——永锋钢铁  李总

学员感言1:本次培训收获非常大,原来一直知道企业文化的重要性,但缺少方法,学完之后深刻地认识到企业的文化也要一个可依托的载体,“文化道场”就是一个很好的载体,它是一个透明化与人本化管理的平台,通过看板、例会、轮值等让文化下潜,生根落地。非常感谢江老师最后送给我们的一句话:“文化工作,只有开始,没有结束;只要开始,永远不晚。”

 
学员感言2:“八九点的课精深实效,深入人心。‘企业文化’的植入方法务实有效,对企业如何建立自己的文化以及充分发挥文化的积极作用提供了切实可行的方法,很有实战意义。
 
 
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