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项目新闻
培训围绕卓越班组建设与班组长胜任力提升为主要内容，根据公司对班组建设工作的定位，分别从班组建设的目的、误区及办法等方面，提出班组建设的新认知，拓展了班组长工作思路，并通过现场模拟班组活动、团建等形式，提升班组长对自身角色的新认知，将班组长需要的管理思维和方法融入到课程中。
培训还针对班组例会建设、组织建设、文化建设、制度建设、透明化建设、日常管理机制建设等方面进行了深入探讨，就班前班后会等例会进行了现场模拟演练。
此次培训，班组长及车间主任学到了新的管理思路，掌握了部分管理方法，逐步清晰了管理重点和难点，明白了班组建设并非一朝一夕的工作，需要做在日常，做的深入，才能为班组建设工作提供持续动力，夯实公司高质量发展的管理基础。
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