4月26日上午，在新疆乌鲁木齐市吐哈大厦新疆维吾尔自治区应急与安全生产协会与北京八九点管理有限公司举行了战略合作签约仪式，为全面赋能新疆地区企业安全生产工作谋好篇、起好步、开好局。自治区应急与安全生产协会相关领导与115家会员单位共200余人参加。会上发布了新疆维吾尔自治区应急与安全生产协会《基层班组安全生产治本攻坚三年“磐石计划”项目实施方案(2024-2026年)》。    

新疆维吾尔自治区应急与安全生产协会常务副理事长 尉旭对下阶段如何在全疆开展治本攻坚三年行动重点工作做出了具体安排部署。

尉旭指出：企业能否真正实现生产安全依旧要靠基层班组，要依靠广大的一线基层职工队伍。能否真正重塑基层职工对安全生产工作理念的认知，改变集体安全行为习性是当前企业首要抓的根本内容。基层班组安全生产治本攻坚三年“磐石计划”的提出，是按照“以人为本”的管理理念，有效结合当前新疆地区企业发展现状，进一步落实国务院安委会对安全生产工作的全面部署，通过聚焦安全生产人为因素的“软肋”和环境设施设备的“硬伤”，全方位、系统性补短板、强弱项，全面系统性提升新疆企业本质安全管理水平。同时也通过三年行动的实施，逐步为新疆地区培育出一批安全管理人才，形成一支具备安全管理专业技能的教练队伍，打造一批标杆示范企业，最终形成一套符和新疆地区的安全生产管理体色的方式方法，最终实现企业的高水平安全和高质量发展良性互动。

北京八九点管理咨询有限公司总裁江广营在签约仪式上做了发言：多年来，企业特别是一线工人面对着层层加压、层层加码，也出现了九龙治水、多头管理的现象，各种形式主义、官僚主义，特别是今年也提出了“指尖上的形式主义”，同一件事要做多本台账这都成为了常态，这给基层带来了很多负担。使得咱一线职工自然产生了博弈和抵触心理，我们首先要在理解一线职工的同时，提升我们的政绩观、发展观和安全观，要按照社会发展规律和时代发展需要，要走出传统思维怪圈，建立新文化属性、新技术标准、新场景特征、新实践范式，重构新时代班组建设生态体系，与时俱进看齐高质量发展要求，抓住时代特征，正确理解和把握此次三年行动的意义和重要性。

4月26日下午，江广营总裁对与会人员开展了现场培训，并接受了新疆广播电视台的采访。

北京八九点管理咨询有限公司二十多年来深耕基层班组建设领域，服务了上千家大型国有企业和民营企业，总结了大量班组建设典型案例，并且不断把提高班组建设水平的感性经验和分析，综合到理性科学层面上来认识，以打破“认知壁垒”、“思维茧房”、“信息孤岛”、“过度碎片”、“无序发展”、“资源散乱”、“低效赋能”、“方法不当”、“组织无力”“管理无章”的系统性发展障碍为目标，创建体系化的科学管理理论。北京八九点将以新疆维吾尔自治区应急与安全生产协会“磐石计划”为契机，为新疆地区企业的全面安全生产管理提升和新质生产力的打造贡献力量。