班组建设自中华全国总工会、国务院国资委等部委提出以来，已经在全国各行业如火如荼地开展了十多个春秋。
中国班组建设卓越实践分享高峰论坛，自北京八九点管理咨询有限公司（以下简称：八九点咨询）已经成功的举办了15届，走过了北京、成都、西安、杭州、乌鲁木齐等城市，即将走向海口，成为中国企业班组建设的最高端、最前沿、最具影响力的学习分享与对标交流平台。
感谢您与我们一起经历了班组建设过程中的点点滴滴，见证了班组建设从优秀走向卓越，并将一起创造班组建设转型发展、提质增效的新时代！
企业发展靠什么？八九点咨询通过十多年与全国各行业优秀企业的卓越实践合作，给出了掷地有声的回答：人和组织！目前，面对中国企业新时代发展要求，面对党建、安全管理、新时代企业文化建设等一系列新的管理问题，八九点咨询携手中国优秀企业一起，把班组建设的实践推进到了“四建一体化”终端致胜管控模式的新时代！
“四建一体化”终端致胜管控模式，将以党建为统领，以文化建设为载体，以安全生产为主线，以新班组建设为抓手，实现“为人民服务”的宗旨落地、文化生根、管理建基，解决传统管理职能分治下的“九龙治水”，组织行为分裂、组织不力、领导不力、工作繁重、任务应付等管理问题。
“四建一体化”终端制胜管控模式将对分治的职能进行整合，对管理要素进行整合，形成一个中心、一条主线、一个套路、一个体系，产出学用一本通、管理一本账、认知一清单、操作一张卡、考核一张表，最终实现中国企业管理的结构重设、逻辑重建、要素重组、方法革新。
第十六届中国班组建设最佳实践分享高峰论坛，以“四建一体化”终端制胜管控模式为主题，将于2018年5月24-25日在中国南海之滨·海口隆重召开，诚邀您的莅临学习交流，共创班组建设新时代！
课程概要：
1. 2018年班组建设最新方针、政策分享
2. 中国班组建设卓越实践“创先争优”成果表彰
3. 中国班组建设卓越实践成果分享（标杆案例征集中，以现场结果为准）
4. 中国班组建设一线专家最新研究成果分享
5. “工作即修行”——班组建设工作坊模式
6. “汇智堂”组织修炼模式的背景、模式、方法论
7. 班组建设互动答疑
参会对象：
企业管理负责人、各行业基层管理者、工会主席、人力资源主管、培训主管、企划主管、优秀班组长等。
参会时间：
时间：2018年5月24-25日
地点：海南·海口
参会费用：
一人票：4580元； 三人票：13000元；
六人票：25000元； 十人票：40000元；
报名方式：
联系人
寇智超：18003235222
邮箱：2355377845@qq.com
传 真：010-88203475
联系人
邓文博：13910159631
邮箱：13051363117@163.com
传 真：010-88203475
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