《“四建一体化”班组建设咨询》案例，荣获“2018年中国管理咨询优秀案例”奖

2019-01-03 999+ 公司快讯

2018年底传来佳讯，由北京八九点管理咨询有限公司（以下简称“八九点”）组织申报的《新疆中泰托克逊“四建一体化”班组建设咨询》案例，通过中国企业联合会管理咨询委员会层层筛选推荐和评价考察，成功入选“2018年中国管理咨询优秀案例”。

“2018年中国管理咨询优秀案例”，是中国企业联合会管理咨询委员会面向国内管理咨询企业征集的最有影响力的管理案例，旨在总结和推广管理咨询行业的成功经验，鼓励和引导管理咨询公司不断提高管理咨询技术水平，增强自主创新能力，培育核心竞争力，提升咨询机构的品牌价值。

成功入选“2018年中国管理咨询优秀案例”，是八九点15年深耕班组建设之路再次书写的浓墨重彩的一笔，此次获奖印证了八九点在管理咨询领域的专业和实力，展现了八九点高效赋能的专有能力，更代表着中国企业联合会管理咨询委员会及社会各界对八九点践行企业班组建设的高度肯定，同时也为业界提供了独树一帜的“班组建设”样本。

八九点总部位居北京，服务客户遍布全国，主要以石油石化、电力、通信、煤炭、交通运输、金融等行业大型企业为主，其中 80% 企业已成为班组建设的行业标杆，50% 的企业建立了班组建设示范基地。

未来，八九点将继续努力，在班组建设的道路上不断前行，秉持“高效赋能的专有技术，让咨询创造最佳的核心竞争力”的理念，不断为企业提供专业的管理咨询服务，为管理咨询行业做出自己不懈的努力和贡献。

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